Entrepreneurshipacademy

16. May 2009

Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
Entrepreneurshipacademy

FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

  • Sie bekommen detaillierte Informationen über Entrepreneurship, Innovation und Business Planning
  • Sie erhalten Struktur und Leitfragen für die Ausarbeitung eines umsetzungsfähigen Businessplanes inkl. Finanzplan
  • Sie schreiben einen eigenen Businessplan inkl. Finanzplan
  • Sie entwickeln ein Unternehmensleitbild (Mission Statement), Unternehmensvision und Unternehmenswerte
  • Sie lernen die Geheimnisse von Kommunikation, Konfliktlösung, Motivation und Anreizsysteme kennen
  • Sie entwickeln/adaptieren die Organisationsstruktur für Ihr Unternehmen

    • ZIELGRUPPE:
    • IdeenträgerInnen
    • Start Ups
    • JungunternehmerInnen/GründerInnen
    • ÜbernehmerInnen und NachfolgerInnen
    • UnternehmerInnen die eine Erweiterung planen
    • ProjektleiterInnen

    Untergrenze: 6 Personen Obergrenze: 20 Personen ( ab 10 Personen werden 2 Gruppen gebildet, wovon die eine Gruppe ab dem 2 Tag mit dem Block “Business Planning” beginnt, die andere Gruppe den Block “Business Communication and Development” erarbeitet.)

    SEMINARMETHODEN:
    - Vortrag mit Praxisbeispielen
    - Diskussion
    - Bearbeiten und Präsentation von Business Cases
    - Erarbeiten eines eigenen Businessplanes
    - Praktische Tipps und Erfahrungswerte

    INHALTE:

    Wozu brauchen wir Entrepreneurshipskills?
    Entrepreneurship hat nichts mit Glück zu tun und Innovation nicht mit Inspiration oder Genialität, sondern mit Offenheit, Wachsamkeit und disziplinierter, systematischer Arbeit (Peter Drucker)
    Im Wissenszeitalter geht Entrepreneurship davon aus, dass die wirtschaftliche und kulturelle Weiterentwicklung unserer Gesellschaft auf unternehmerische Initiativen angewiesen ist, die auf vorhandene Herausforderungen mit ökonomischer, sozialer aber auch künstlerischer Phantasie antworten.
    Bei dem Weg in die Selbstständigkeit und der damit entstehenden Existenzgründung eines Unternehmens gibt es diverse Einflussgrößen zu beachten. Angefangen bei der fachlichen und persönlichen Qualifikation des Unternehmers, welche die Grundlage für einen erfolgreichen Start ist, kann dies die Wahl des eigentlichen Businessmodells genauso betreffen wie falsche Marktkenntnisse, falsche Betriebsstätten, unzureichende Finanzierung, fehlende Planung, falsche Gestaltung der Verträge bis hin zur falschen Rechtsform. Basis für die Unternehmensgründung ist für viele Unternehmer die (aus ihrer Sicht) “geniale” Idee, die sich am Markt erfolgreich behaupten kann.

    Allgemeine Einführung in die Themenbereiche & Aufgabenverteilung:

  • Was ist Entrepreneurship?
  • Was ist Innovation?
  • Warum sind Entrepreneurship und Innovation für Menschen und Unternehmen in der heutigen Zeit überlebensnotwendig?
  • Was sind die Voraussetzungen (Skills, Zutaten) in Bezug auf Entrepreneurship bzw. auf Innovation?

    • Hard – Facts Business Planning

  • Businessplan, Marketingplan, Finanzplan
  • Unternehmenspräsentation
  • Unternehmensbewertung

    • Soft – Facts Business Communication & Development

  • UnternehmerInnen und Unternehmen im Wandel der Zeit
  • Entrepreneurial Spirit
  • Kommunikation, Konflikte und Konfliktlösung
  • Unternehmensorganisation und Entwicklung
    • TERMINE in Wien:

    MO/FR 06.- 10.09.2010

    MO/FR 04. – 08.10.2010

    Interner Termin auf Anfrage.
    KOSTEN:
    Die Kosten pro Seminar betragen Euro 3500,- exkl. Mwst. und exkl. Spesen.

    ZUR ANMELDUNG

    Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
    Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.


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