Herausforderung Unternehmenskultur CULTURAL FIT ODER FIT FOR CULTURE?

10. February 2010

Die Seminarbeschreibung als PDF-Dokument zum Download:
Virtuell führen

FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

  • Unternehmen kann man nicht sehen, deshalb beobachten wir Sie anhand von Führungs- Kommunikations- und Entscheidungsprozessen und anhand der beteiligten Aktanten im Unternehmen.
  • Menschenbilder, aktive gesunde Werthaltungen, Problemlösungskapazität und Interaktion und Beziehungen zu den Stakeholder können anhand von Fremd- und Selbstbeobachtungen gemessen werden.
  • Handlungen, Einstellung und Identität Identität müssen glaubwürdig und stimmig sein. Grundprämissen, Werte und Manifestationen müssen koharent entwickelt werden (vgl. Schichtenmodell Unternehmenskultur nach Schein 1995)

NUTZEN:
Steigerung der Mitarbeitermotivation, der Produktivität und Effizienz durch einen positiven Zusammenhalt der Organisation.

ZIELGRUPPE:
Führungskräfte, Manager, Geschäftsleiter, Geschäftsführer, die Organisationen auf zukünftige Arbeitsformen und Wissensarbeit vorbereiten und verändern.

INHALTE
Die Veränderung von Unternehmenskulturen ist durch Zusammenschlüsse und oder Marktanforderungen heute in vielen Unternehmen gefragt und notwendig. Erfolgreiche Kulturveränderungsmaßnahmen laufen nach einem klar zu kreierenden Change und Interventionsdesign in Form von Beteiligungsprozessen und unter Schaffung von Reflexions- und Veränderungsräumen ab.

Unternehmenskultur erkennen, entwickeln und
verändern (Von der Hierarchie zum Netzwerk)

  • Kulturdiagnose, Kulturorganisation
  • Cultural Change- Strategien zur Änderung der Unternehmenskultur
  • Designs für Kulturveränderungsprozesse gestalten

Kulturbasierte Interventionen und Instrumente kennenlernen

  • Mitarbeiterbefragung, Mitarbeiterbeteiligung
  • Aufbau von Kulturkompetenz als Personalentwicklungsmaßnahme
  • Kulturkomponenten im Visier Leistungsorientierung, Mitarbeiterorientierung, Führung, Beziehung, Innovation, Offenheit, Teamarbeit, Kundenorientierung, Werteorientierung, Zielorientierung
  • Management von Kultur

Unternehmenskultur als Rahmenbedingung für Wissenstransfer

  • Netzwerke und komplexe Steuerungsmechanismen
  • Corporate Governance
  • Globale Governance
TERMINE WIEN:
Mo, 06.02./ Di, 07.02.12
Mo, 20.08. / Di, 21.08.12

Interne Termine auf Anfrage.

ZUR ANMELDUNG

KOSTEN:
Die Kosten pro Seminar betragen Euro 700,- exkl. Mwst. und exkl. Spesen pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagessatz.

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: udsw@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

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