Admin 28. Mai 2009
Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
Profil_updatemanagement
FOCUS UND ZIEL:
Unternehmen konkurrieren in unserem Zeitalter der Ungewissheit in allen Industriesparten, überschreiten jede Grenze der Wertschöpfung und treten in neue Marktbereiche ein. Sie wechseln und vermehren ihre Kernkompetenzen, dafür müssen auch künftig ManagerInnen vorbereitet werden.
NUTZEN:
Sie lernen als Prozessinitiator, Prozessmoderator und Prozessbegleiter Ihre Abteilungen zu gestalten.
Sie werden Experte für die Paradoxie der Gleichzeitigkeit von Dimensionen. Der richtige Rhythmus zwischen Bewahren und Verändern führt Sie zum Erfolg. Anhand von Fallstudien aus der Beraterpraxis erhalten Sie die wesentlichen Praxisinstrumente für die Durchführung und Begleitung von Changemanagementprojekten in Organisationen. Zur Vertiefung der Inhalte arbeiten die TeilnehmerInnen in Peergroups und nützen ihr Forum auf unserer Plattform.
ZIELGRUPPE:
Highpotentials
ManagerInnen
NachwuchsmanagerInnen
Interne BeraterInnen
INHALTE DER EINZELNEN MODULE:
Modul I:
DER MENSCH IM PARADOXON ZWISCHEN BEWAHREN UND WANDEL
- Kooperation/Konkurrenz
- Dezentralisation/Zentralisation
- Konzentration/Diversifikation
- Flexibilisierung/Standardisierung
- Outsourcing/Insourcing
- Aufbau von Puffern/Rationalisierung
- Externes Wachstum/Organisches Wachstum
- Cost cutting/Wachstum
- Autonomie/Interdependenz
- Hierarchie/Heterarchie
- Kernkompetenzen/vertikale Integration
- Flexible Kleinheit/mächtige Größe
- Zukunftsresearch
Modul II:
MIT PARADOXIEN GUT LEBEN
Soft skills zum Umgang mit Paradoxien (Wahrnehmungsfähigkeit, Erkennen und Verstehen, Kommunikationsverhalten, Interaktionsfähigkeit, Entscheidungsverhalten, Steuerung, Konfliktfähigkeit, Netz oder Nie)
Die Führungskraft als Prozessbegleiter und Prozessmoderator
Modul III:
DIE PARADOXIE NÜTZEN
- Überblick über paradoxietaugliche Führungsinstrumente,
- Erkenntnistheorie, Steuerungstheorie, Systemtheorie
- Wissensmanagement in Organisationen
TERMINE:
Nächste Termine:
WIEN: MI, 01.09.10, DO, 02.09.10
WIEN: MI, 06.10.10, DO, 07.10.10
WIEN: MI, 02.11.10, DO, 03.11.10
INTERNE TERMINE AUF ANFRAGE.
* 2 Gruppencoachings zu vereinbaren
KOSTEN:
Die Kosten für das achttägige Managemententwicklungsprogramm inklusive 2 Gruppencoachings und zwei Einzelcoachingterminen betragen Euro 3.900,- exkl. Mwst. und exkl. Spesen.
ZUR ANMELDUNG
Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.
Die vier Erschütterer unseres Weltbildes:
Kopernikus, der uns aus dem Mittelpunkt der Welt herausholte und zu einem unbedeutenden Pünktchen im Weltall machte,
Darwin, der zwar nicht, wie fälschlich behauptet wird, die Affen als unsere Vorfahren, aber immerhin als unsere Vettern nachwies,
Freud, der das Menschenbild gründlich veränderte, die unbewussten Wünsche bewusst machte und in vieler Hinsicht entzauberte,
und last, but not least, Rupert Riedl durch die Biologie der Erkenntnis, der die stammesgeschichtlichen Grundlagen der Vernunft erforschte und als Zweck des Lebens das Überleben entdeckte. Durch das Leben selbst erkennt man im Wechselspiel zwischen Erwartung (Intuition, Induktion) und Erfahrung (Deduktion) den Schlüssel zum Überleben.
Tags: Changemanagement, Cost cutting, Entscheidungsverhalten, Erkenntnistheorie, Führungsinstrumente, Interaktionsfähigkeit, Kernkompetenz, Kommunikationsverhalten, Konfliktfähigkeit, Management, Outsourcing, Paradoxien, Paradoxon, Prozessbegleiter, Prozessinitiator, Steuerungstheorie, Systemtheorie, wissensmanagement
