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Admin 17. Juni 2009


Unsere Leistungen:

    Der Wandel vom Training zur Performance
    Ein Ansatz, der mit der geforderten stärkeren Ausrichtung an den künftigen Geschäftsanforderungen Ernst machen will, ist das neue Social Performanceprogramm. Der Gedanke, dass ein zweitägiges Persönlichkeitsseminar nicht zum Erfolg führt, ist alt. Soziale Kompetenz und Social Performance an einen Changeprozess anzubinden und damit an das Gesamtziel der Organisation, leistet einen wertvollen Beitrag zur Unternehmensentwicklung und zur Persönlichkeitsentwicklung des einzelnen Mitarbeiters.

      Veränderung von Systemen
      Systeme widersetzen sich Veränderungen, weil seine einzelnen Teile miteinander verknüpft sind. Wenn sie sich jedoch verändern, kann dies schnell und dramatisch verlaufen. Sobald man ein System versteht, kann man große Veränderungen mit wenig Aufwand erzielen, indem man an bestimmten Orten ansetzt. Dies wird als Gesetz der Hebelwirkung bezeichnet. Systemisches Denken heißt, anstatt in linearen Verläufen in Kreisläufen zu denken. Die Verknüpfungen zwischen den Teilen bilden Rückkoppelungskreisläufe. Die Rückkoppelung ist der Output eines Systems, der als Input in das System zurückfließt. Oder der Rückfluss von Informationen, der den nächsten Schritt beeinflusst.

        Konzeption und Durchführung Ihrer unternehmensinternen Weiterbildungsaktivitäten:
        Alle Themen unserer öffentlichen Seminare im vorliegenden Programm können wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen durchführen. In vielen Fällen ist dies eine optimale Lösung, die wir auf der Grundlage unserer offenen Seminare auf Ihren speziellen Anspruch und Ihre individuelle Situation hin massgeschneidert entwickeln. Struktur und Inhalt werden in Zusammenarbeit mit Ihnen angepasst und die teilnehmenden Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen profitieren von unternehmensrelevanten, thematischen Schwerpunkten. Dadurch haben Sie Gewähr, dass das neue Wissen unmittelbar in die tägliche Praxis eingebracht werden kann.
        Auch die gemeinsame Auseinandersetzung mit dem Seminarthema und die teamaktivierende Didaktik sind nicht zu unterschätzende Added Values eines Inhouse-Seminars. In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir gemeinsam die Ziele der Weiterbildungsmaßnahmen für Ihr Unternehmen ab. Durch unsere Erfahrung und unser breites Netz an hoch qualifizierten Partnern, Trainern und Referenten geht unser Inhouse-Angebot weit über die Themen des offenen Programms hinaus.

        Planung und Realisierung Ihrer internen und externen Veranstaltungen:
        Unser langjähriges Know-how in der Entwicklung, Planung und Organisation von Veranstaltungen steht Ihnen zur Verfügung. Die Erfahrung reicht von der Führung von Workshops bis hin zur richtigen Dramaturgie von Open Space Events.

        Begleitung von Top-Management-Klausuren, Moderation von internen Workshops:
        Manchmal kommt man innerhalb der Führung eines Unternehmens in der Entscheidungsfindung nicht weiter. Eine externe, objektive Sicht der Dinge ermöglicht es, festgefahrene Standpunkte zu überwinden und neue Perspektiven zu gewinnen. Unsere Experten haben große Erfahrung in diesen Situationen, um im strukturierten, pragmatischen Vorgehen gemeinsam mit Ihnen neue Wege zur Lösung aufzuzeigen.

        Coaching von Teams/Task Forces:
        Die Bildung neuer Teams, die Nominierung von Task Forces zur Lösung strategischer Problemstellungen erfolgt häufig unter Zeitdruck. Hier ist es von großem Vorteil, auf die Expertise externer Spezialisten zurückzugreifen, um zu gewährleisten, dass die Ziele ohne Anlaufschwierigkeiten direkt und mit Nachdruck verfolgt und erreicht werden. Ein Gespräch mit uns lohnt sich.

        Einzelberatung/Einzelcoaching:
        Die Begleitung einzelner Führungskräfte in aktuellen Konfliktsituationen, die Reflexion einer zweiten Meinung, das Heranführen junger Talente an größere Aufgaben: In all diesen Fällen erweist sich das individuelle Coaching durch eine «Senior-Persönlichkeit» als der anerkannt beste Weg. Unsere erfahrenen Partner und Consultants haben in der Analyse, Diagnose und Lösungsformulierung breite Erfahrung aus verschiedensten Branchen und sind Ihnen in diesen besonderen Situationen wertvolle, echte Partner.

        Seminare/Workshops:
        Um zusätzliche Fähigkeiten entwickeln zu können, wird in den Seminaren der Akademie gezielt an den Selbstkompetenz | Interaktionskompetenz |Gruppenkompetenz gearbeitet. Soziale Kompetenz ist uns meist in die Wiege gelegt worden. Verhaltenstrainings sind daher hilfreich, um zum einen aktiv Inhalte zu erarbeiten und konkrete Methoden kennenzulernen und zum anderen eigene Verhaltensweisen zu reflektieren und gegebenenfalls verändern zu können. Der Erfolg liegt in der Konzentration der Seminare auf bestimmte Impulse. Verstärkt durch die Interaktion in der Trainingsgruppe werden diese Impulse aufgenommen und können dann im Arbeitsalltag umgesetzt werden.

          IchDuWir

            Englischsprachige Seminare/Workshops:
            Marketing-, Verkaufs- oder Serviceaktivitäten erfolgen in vielen Unternehmen grenzüberschreitend. Teams werden nationenübergreifend zusammengesetzt und in internationaler Projektarbeit eingebunden. Dabei ist Englisch die Sprache, die überwiegend gesprochen wird. Wir arbeiten deshalb mit zahlreichen Partnern zusammen, welche unsere Seminare und Workshops auch in Englisch durchführen können.

              Unsere Leistungen im Personalmanagementbereich:

            • Personalgewinnung und Bewerbungsworkflow
            • HR-Portale
            • Datamining in verschiedenen Sourcing-Kanälen
            • Online-Assessments und Auswahlszenarien
              • Prozessänderungen im HR-Bereich
              • Elektronische Bewerbervorauswahl und Matching-Systeme
              • Zielgruppenspezifisch Online-Anzeigen gestalten
                • Erfolgreiches Personalmarketing
                • “Employer branding”
                • Einführung neuer Recruitingverfahren
                • Durchführung von psychologische Testverfahren und Interviews
                • Auswertung von biographischer Fragebögen
                • Moderation von Simulationen
                • Potenzialanalyse-Verfahren und Methoden

                • Assessment-Center als Auswahl- und Entwicklungsinstrument
                • Einführung von Development Center in der Praxis
                • Förder und Auswahl ACs
                • Gruppenselfassessment
                • Einzel(self)assessment
                • Computerunterstütze Potenzialanalyse
                • Job und Anforderungsprofil erstellen und Analyse der letzten Jobbesetzungen hinsichtlich der Persönlichkeitsmerkmale und Effizenz
                • Gezielte Laufbahn-, Karriere- und Weiterbildungsplanung

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