Academy4socialskills

Ursula della Schiava-Winkler 26. April 2009

Die Seminarbeschreibung als PDF-Dokument zum Download:
Teamfähig – das effektive Arbeitsteam

FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

• Im Seminar erreichen Sie eine Effizienzsteigerung durch Nutzung von entstehenden Synergieeffekten zum gemeinsamen Erfolg. Ein Team ist mehr als die Summe der Leistungen der einzelnen Teammitglieder. Ein gutes Team zeichnet sich dadurch aus, dass die Kompetenzen und Stärken der einzelnen Personen richtig zusammengesetzt und genutzt werden. So werden ein gemeinsamer Lernprozess, gemeinsames lösungsorientiertes Handeln und die Bündelung von unterschiedlichen Ressourcen ermöglicht.
• Teamentwicklung erlaubt bereits in der Zusammenstellung von Arbeitsgruppen entsprechende Vorkehrungen. So erscheint es beispielsweise ungünstig, allzu viele Personen mit gleichzeitigen Führungsansprüchen zusammenzuspannen, aber auch eine übergroße Zahl von Experten gefährden den Zusammenhalt einer Gruppe, da beiden Gruppierungen die Individualität wichtiger ist als das gemeinsame Gruppenerleben.

ZIELGRUPPE:
Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die in Unternehmensaufgaben gefordert sind, die ein koordiniertes Miteinander von mehreren Mitarbeitern fordern.

INHALTE:
Sie entwickeln Haltungen und Strategien, mit deren Hilfe Sie die Effizienz Ihres Teams und Ihre eigene Zufriedenheit in der Zusammenarbeit mit Ihren TeamkollegInnen steigern können. Bei der Neuformierung von Arbeitsgruppen gibt es eine starke Erwartungshaltung, Aufgaben und Verteilung zu besprechen, damit die Orientierung der Gruppe gegeben ist. Bei Nichterfüllen dieser Erwartungshaltung entsteht das allgemeine Gruppengefühl der Rat- und Hilflosigkeit und die Gruppe fällt auf ein tieferes emotionales Niveau, um sich heraus neu zu formieren. Bei Krisen im Team wird im Allgemeinen auf die Selbstheilungskraft der Gruppe vertraut. Um den Gesamterfolg zu beschleunigen, bekommen Sie Techniken für die Krisenprävention vorgestellt. Die Vielzahl der unterschiedlichen Ansätze wächst, daher sollen Sie einen Überblick für Methoden, Moden und Lösungen erhalten.

Arbeitsteam:
• Charakteristika Bions
• Die Primäraufgabe und das primäre Risiko, Ziele, Inhalte und Gestaltung der Aufgaben
• Festigung einer neu entstandenen Gruppe oder eines neu formierten Teams

Teammitglieder:
• Rollen und Aufgaben in Teams
• Zusammensetzung und Bildung von Teams
• Kommunikation und Beziehungen zwischen den Teammitgliedern

Teamentwicklung:
• Phasen der Teamentwicklung. Konfrontationen, Konflikte, Kooperation und Konkurrenz in Arbeitsteams
• Präventive Maßnahmengestaltung für Hochleistungsteams
• TIPPS und TRICKS zur Moderation von Teams bei Meetings, Workshops, Klausuren

TERMINE:

WIEN: FR. 06.04.12, FR, 05.10.12
jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr

SALZBURG: DI, 05.06.12, Di, 22.01.13
jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr

LINZ: MO, 16.04.12, MO, 19.11.12
jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr

Interne Termine auf Anfrage.

ZUR ANMELDUNG

KOSTEN:
Die Kosten pro Seminar betragen Euro 350,- exkl. Mwst. und exkl. Spesen pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagsatz.

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

Einfach zum Nachlesen

Die Seminarbeschreibung als PDF-Dokument zum Download:
Teamfähig – das effektive Arbeitsteam

FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

• Im Seminar erreichen Sie eine Effizienzsteigerung durch Nutzung von entstehenden Synergieeffekten zum gemeinsamen Erfolg. Ein Team ist mehr als die Summe der Leistungen der einzelnen Teammitglieder. Ein gutes Team zeichnet sich dadurch aus, dass die Kompetenzen und Stärken der einzelnen Personen richtig zusammengesetzt und genutzt werden. So werden ein gemeinsamer Lernprozess, gemeinsames lösungsorientiertes Handeln und die Bündelung von unterschiedlichen Ressourcen ermöglicht.
• Teamentwicklung erlaubt bereits in der Zusammenstellung von Arbeitsgruppen entsprechende Vorkehrungen. So erscheint es beispielsweise ungünstig, allzu viele Personen mit gleichzeitigen Führungsansprüchen zusammenzuspannen, aber auch eine übergroße Zahl von Experten gefährden den Zusammenhalt einer Gruppe, da beiden Gruppierungen die Individualität wichtiger ist als das gemeinsame Gruppenerleben.

ZIELGRUPPE:
Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die in Unternehmensaufgaben gefordert sind, die ein koordiniertes Miteinander von mehreren Mitarbeitern fordern.

INHALTE:
Sie entwickeln Haltungen und Strategien, mit deren Hilfe Sie die Effizienz Ihres Teams und Ihre eigene Zufriedenheit in der Zusammenarbeit mit Ihren TeamkollegInnen steigern können. Bei der Neuformierung von Arbeitsgruppen gibt es eine starke Erwartungshaltung, Aufgaben und Verteilung zu besprechen, damit die Orientierung der Gruppe gegeben ist. Bei Nichterfüllen dieser Erwartungshaltung entsteht das allgemeine Gruppengefühl der Rat- und Hilflosigkeit und die Gruppe fällt auf ein tieferes emotionales Niveau, um sich heraus neu zu formieren. Bei Krisen im Team wird im Allgemeinen auf die Selbstheilungskraft der Gruppe vertraut. Um den Gesamterfolg zu beschleunigen, bekommen Sie Techniken für die Krisenprävention vorgestellt. Die Vielzahl der unterschiedlichen Ansätze wächst, daher sollen Sie einen Überblick für Methoden, Moden und Lösungen erhalten.

Arbeitsteam:
• Charakteristika Bions
• Die Primäraufgabe und das primäre Risiko, Ziele, Inhalte und Gestaltung der Aufgaben
• Festigung einer neu entstandenen Gruppe oder eines neu formierten Teams

Teammitglieder:
• Rollen und Aufgaben in Teams
• Zusammensetzung und Bildung von Teams
• Kommunikation und Beziehungen zwischen den Teammitgliedern

Teamentwicklung:
• Phasen der Teamentwicklung. Konfrontationen, Konflikte, Kooperation und Konkurrenz in Arbeitsteams
• Präventive Maßnahmengestaltung für Hochleistungsteams
• TIPPS und TRICKS zur Moderation von Teams bei Meetings, Workshops, Klausuren

TERMINE:

WIEN:FR, 23.09.11, FR. 09.12.11
jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr

SALZBURG: DI, 05.06.12, Di, 07.08.12
jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr

LINZ: MO, 19.09.11, MO, 16.04.12
jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr

Interne Termine auf Anfrage.

ZUR ANMELDUNG

KOSTEN:
Die Kosten pro Seminar betragen Euro 350,- exkl. Mwst. und exkl. Spesen pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagsatz.

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

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Tags: Academy, Academy4Socialskills, Arbeitsteam, Aufgabenverteilung, Beratung, Beziehungen, Coach, Coaching, coaching skills, Effizienzsteigerung, Erfolg, Gruppengefühl, Handeln, Hochleistungsteam, Hochleistungsteams, Kommunikation, Konflikte, Konfrontation, Konkurrenz, Kooperation, leadershipskills, Leistung, Meetings, Moderation von Teams, personal developement, Seminar, socialskills4you, Team, Teambildung, Teambuilding, Teamentwicklung, Teamfähig, Teamfähigkeit, Teamgeist, Teammitglieder, Teamrollen, Trainer, Ursula della Schiava-Winkler, Veranstaltungen, Wien, Workshop, Zusammenhalt

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Ursula della Schiava-Winkler 26. April 2009

Die Seminarbeschreibung als PDF-Dokument zum Download:
Beziehungen zu Bindungen machen

FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

• Beziehungen begleiten und verändern Menschen ihr ganzes Leben hindurch.
• Beziehungen brauchen Pflege oder erfordern zumindest, dass die Bindung einen wichtigen Stellenwert für diejenigen behält, die miteinander verbunden bleiben wollen.
• Beziehungen nehmen somit im menschlichen Leben eine wichtige Rolle ein, egal ob wir sie neu knüpfen oder beenden.
• Von Bindungen spricht man dann, wenn man die Erfahrung gemacht hat, sicher aufgehoben zu sein und zu Vertrautem zurückkehren kann.

NUTZEN:
Bindung begegnet uns jeden Tag überall. Denn unter Bindung versteht man im weiteren Sinne eine enge und dauerhafte Beziehung zwischen zwei Menschen. Sichere Bindungsmuster sind die Grundlage einer positiven Geschäftsbeziehung.

ZIELGRUPPE:
Personen, die ihre Beziehungen zu Partnern, Kunden, Mitarbeiter oder anderen Kollegen intensivieren möchten.

INHALTE:
Der Begriff Bindung (attachment) bezieht sich somit auf eine besondere Art der sozialen Beziehung. Bindung ist je nach Erfordernis der Situation strukturiert und begleitet unsere Emotionen, Motivationen und Verhalten. Es gibt unterschiedliche Bindungsqualitäten. Diese spielen im Umgang mit dem anderen eine große Rolle. Die Qualitäten der Bindungen variieren durch die individuellen Erfahrungen. Das Leben besteht aus einer Vielzahl von Beziehungen. Jeder von uns hat Erfahrungen mit den Beziehungen im Unternehmen, zu Kunden und Partnern. Beziehungen sind der Schlüssel zum Erfolg und erleichtern das Geschäftsleben.

Beziehungen und Beziehungsgestaltung:
• Von der Kontaktaufnahme zur emotionalen Beziehungsebene
• Erfolgreich kommunizieren und damit Beziehungen gestalten
• Stolpersteine in Geschäftsbeziehungen

Vertrauen und geschäftliche Verbindungen ermöglichen:
• Vertrauen schafft Beziehung
• Gegenseitiges Unterstützen, Herausfordern und Begrenzen
• Unterschiedliche Beziehungstypen erkennen ? der Sichere, der Vermeidende und der Ambivalente

Soziale Netzwerke aufbauen und Beziehungen stärken und Wettbewerbsvorteile sichern:
• Qualität, Quantität, Art und Weise und Relevanz der Beziehung beobachten, reflektieren und beschreiben
• Beziehungen zu Partnern, Kunden, Mitarbeitern und Kollegen stärken

TERMINE:

Die Seminarbeschreibung als PDF-Dokument zum Download:
Beziehungen zu Bindungen machen

FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

• Beziehungen begleiten und verändern Menschen ihr ganzes Leben hindurch.
• Beziehungen brauchen Pflege oder erfordern zumindest, dass die Bindung einen wichtigen Stellenwert für diejenigen behält, die miteinander verbunden bleiben wollen.
• Beziehungen nehmen somit im menschlichen Leben eine wichtige Rolle ein, egal ob wir sie neu knüpfen oder beenden.
• Von Bindungen spricht man dann, wenn man die Erfahrung gemacht hat, sicher aufgehoben zu sein und zu Vertrautem zurückkehren kann.

NUTZEN:
Bindung begegnet uns jeden Tag überall. Denn unter Bindung versteht man im weiteren Sinne eine enge und dauerhafte Beziehung zwischen zwei Menschen. Sichere Bindungsmuster sind die Grundlage einer positiven Geschäftsbeziehung.

ZIELGRUPPE:
Personen, die ihre Beziehungen zu Partnern, Kunden, Mitarbeiter oder anderen Kollegen intensivieren möchten.

INHALTE:
Der Begriff Bindung (attachment) bezieht sich somit auf eine besondere Art der sozialen Beziehung. Bindung ist je nach Erfordernis der Situation strukturiert und begleitet unsere Emotionen, Motivationen und Verhalten. Es gibt unterschiedliche Bindungsqualitäten. Diese spielen im Umgang mit dem anderen eine große Rolle. Die Qualitäten der Bindungen variieren durch die individuellen Erfahrungen. Das Leben besteht aus einer Vielzahl von Beziehungen. Jeder von uns hat Erfahrungen mit den Beziehungen im Unternehmen, zu Kunden und Partnern. Beziehungen sind der Schlüssel zum Erfolg und erleichtern das Geschäftsleben.

Beziehungen und Beziehungsgestaltung:
• Von der Kontaktaufnahme zur emotionalen Beziehungsebene
• Erfolgreich kommunizieren und damit Beziehungen gestalten
• Stolpersteine in Geschäftsbeziehungen

Vertrauen und geschäftliche Verbindungen ermöglichen:
• Vertrauen schafft Beziehung
• Gegenseitiges Unterstützen, Herausfordern und Begrenzen
• Unterschiedliche Beziehungstypen erkennen ? der Sichere, der Vermeidende und der Ambivalente

Soziale Netzwerke aufbauen und Beziehungen stärken und Wettbewerbsvorteile sichern:
• Qualität, Quantität, Art und Weise und Relevanz der Beziehung beobachten, reflektieren und beschreiben
• Beziehungen zu Partnern, Kunden, Mitarbeitern und Kollegen stärken

TERMINE:

Tags: Academy, Academy4Socialskills, Beratung, Beziehungen, Beziehungsebene, beziehungsfähig, Beziehungsgestaltung, Beziehungstypen, Bindung, Bindungsmuster, Bindungsqualitäten, Coach, Coaching, coaching skills, Geschäftsbeziehung, Geschäftsleben, Kommunikation, Kontakte knüpfen, Kunden, leadershipskills, Mitarbeiter, Netzwerk, netzwerken, Partner, personal developement, Seminar, socialskills4you, soziale Netzwerke, Trainer, Ursula della Schiava-Winkler, Veranstaltungen, Verbindung, Vertrauen, Wien, Workshop

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Ursula della Schiava-Winkler 26. April 2009

Die Seminarbeschreibung als PDF-Dokument zum Download:
Kontaktknüpfen leicht gemacht

FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

• Im Seminar trainieren Sie an der Fähigkeit mit anderen Menschen, in Kontakt zu kommen und gut zu recht zu kommen.
• Besonders geht es um die Fähigkeit der Wahrung der eigenen Interessen gegenüber anderen und der Fähigkeit, positive Beziehungen mit anderen einzugehen und aufrecht zu erhalten.
• Wer beide Fähigkeiten hat, ist so in der Lage, zwischen seinen eigenen Interessen und den Interessen anderer ein balanciertes Verhältnis herzustellen. Viele unserer Erstbegegnungen finden auch oft virtuell statt. Auch in diesem Rahmen bedarf es eines professionellen Erstkontaktes.
• Kontakte sind ausschlaggebend. Ein wesentliches Element von Kontaktmanagement ist die Kontaktstärke und damit zusammenhängend eine angenehme Ausstrahlung gekoppelt mit der Fähigkeit, andere für sich einzunehmen.

NUTZEN:
Sie erfahren, wie Sie im beruflichen Kontext neue interessante Kontakte knüpfen, wie Sie neuen Personen begegnen und einen möglichst persönlichen Kontakt aufbauen können.

ZIELGRUPPE:
Personen, die ihre Beziehungen zu Partnern, Kunden, Mitarbeitern oder anderen Kontakte nutzen möchten.

INHALTE:
Es existieren keine tieferen Bindungen mit anderen Menschen, die uneingeschränkt und alleine auf einen Vertrauensvorschuss eingegangen werden. Genau dieses Vertrauen muss zunächst erworben werden. Offen auf Menschen zugehen, mit denen es schwierig erscheint, Kontakt aufzubauen und zu halten. Sie lernen in unterschiedlichen Situationen angemessen zu kommunizieren und auch zu Personen eine Beziehung aufzubauen, die aus vollkommen anderen sozialen oder beruflichen Kontexten stammen. Wenn Sie bereit sind, sich für andere Menschen und deren Belangen zu interessieren, erleichtert dies den Aufbau einer gemeinsamen Gedankenwelt.

Knüpfen und Aufrechterhalten sozialer Beziehungen:

• Kontakt aufnehmen, der erste Eindruck, Selbstbeurteilung, Fähigkeit zu Smalltalk und zur ungezwungenen Kontaktaufnahme
• Beurteilung durch einen Beobachter: wie werde ich erlebt?, was erlebe ich?

Soziale Interaktion und Kontakte pflegen:

• Transaktionen, gewinnen, aufrechterhalten und vertiefen
• THE big five, Persönliche Handlungseigenschaften, Persönliche Fähigkeiten
• Sympathie aufbauen, Offensiv Kontakt zu anderen Menschen wollen, Kontakte bei Bedarf auch in Anspruch zu nehmen
• Kontaktpflege betreiben, obwohl man nicht sicher sein kann, von wem man was zurückbekommen könnte.

Kaltstrategien planen oder spontan herstellen:

• Nutzen von Web2.0
• Nutzen von Plattformen
• Nutzen von Veranstaltungen

TERMINE:

WIEN: FR, 24.08.12, FR. 16.11.12
jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr

SALZBURG: DI, 08.05.12, DI. 02.04.13
jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr

LINZ: MO, 02.07.12, MO. 25.03.13
jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr

Interne Termine auf Anfrage.

ZUR ANMELDUNG

KOSTEN:
Die Kosten pro Seminar betragen Euro 350,- exkl. Mwst. und exkl. Spesen pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagsatz.

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

Einfach zum Nachlesen

Tags: Academy, Academy4Socialskills, Begegnung, Beratung, Beziehungen, big five, Coach, Coaching, coaching skills, Erstbegegnung, erster Eindruck, Erstkontakt, Interaktion, Kommunikation, Kontakt aufnehmen, Kontaktaufnahme, Kontakte knüpfen, Kontakte pflegen, Kontaktmanagement, Kontaktpflege, Kontaktstärke, leadershipskills, personal developement, Selbstbeurteilung, Seminar, Smalltalk, socialskills4you, Sympathie, Trainer, Ursula della Schiava-Winkler, Veranstaltungen, Wien, Workshop

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