Archiv für das Tag 'Coachingmodelle'

Update Coaching

28. May 2009

Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:

Profil_updatecoaching

FOCUS UND ZIELE:

  • Erfolgreiche Coachingarbeit hängt einerseits von der Persönlichkeit des Coaches bzw. des Coachs ab, andererseits auch von den eingesetzten Methoden
  • Methodenvielfalt und einen gut aufgestellten „Werkzeugkoffer“ zu besitzen zahlt sich aus, bietet dieser ja auch die Möglichkeit klientenspezifisch zu arbeiten und ungewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
  • Coaching-Update bietet die Möglichkeit, neue Methoden kennen zu lernen, selber auszuprobieren und für sich in die eigene Coachingpraxis zu implementieren
  • Nach dem UP-Date dokumentiert jeder Teilnehmer seiner Erfahrung in schriftlicher Form und stellt sie den anderen zur Verfügung, sodass ein Austausch stattfinden kann. Ebenso wird frei zu vereinbarende Intervisionsarbeit angeregt

NUTZEN:
Sie lernen neue Formen und Methoden des Coachings in Theorie und Praxis kennen.
Sie erproben die neuen Formen und Methoden an ihren eigenen Fällen bzw. ihrer eigenen Personen.
Sie lernen das erweiterte Methodenrepertoir in ihren Coachingalltag zu integrieren.

ZIELGRUPPE:
Kolleginnen und Kollegen, die neue Formen und Methodenarbeit komprimiert und praxistauglich kennenlernen wollen und sich erproben wollen.

INHALTE:

Wozu brauchen wir ein UPDate ?
Coaching befindet sich im ständigen Wettbewerb und sieht sich daher dazu veranlasst systematisch und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Es gilt aus Sicht der Organisation auf neue Marktentwicklungen schnellstmöglich zu reagieren und ihrerseits eine innovative Fortentwicklung der eigenen Dienstleistung, Coachingtechnik und Methodenführung sicherzustellen

Ausgangssituation- Welche Modelle/Methoden benutze ich hauptsächlich, welche verwende ich selten?
• Feststellen der Ausgangssituation
• Festlegung der persönlichen Entwicklungsziele

Steigerung der Selbstkompetenz:
• Bewußte Weiterentwicklung des eigenen Reflexions- und Feedback-Verhaltens im Nehmen und Geben
• Erhöhung der Stresstoleranz

Steigerung der Methodenkompetenz
• Neue Modelle zur Erfassung der Klientenpersönlichkeitsstruktur im Überblick
• Cinematografisches Coaching, Matrixcoaching, Profilingtools im Coaching
• Copingmodelle im Überblick
• Einsatz ludistischer Modelle im Coaching
• Führungstheorien und Führungsstile (Eigenschafts- und Beeinflussungseinsatz)
• Organisationsmodelle und Diagnosemethoden/Interventionsmethoden in soziale Systeme
• Systemvisualisierungen
• Kraftfeldanalyse

Neue Medien im Coaching eingesetzt
• SMS Coaching
• OnlineCoaching Chatt
• Telefoncoaching
• Emailcoaching

TERMINE:

Nächste Termine in Wien:

WIEN: Do, 08.12. / Fr, 09.12.11
WIEN: DO, 14.06. / FR, 15.06.12

INTERNE TERMINE AUF ANFRAGE.

KOSTEN:

Für das zweitägige Coaching UP-date beträgt  € 900,– pro Teilnehmerinnen, exkl. Mwst oder als intern durchgeführtes Seminar der vereinbarte Tagsatz.

 

ZUR ANMELDUNG

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:

Profil_updatecoaching

FOCUS UND ZIELE:

  • Erfolgreiche Coachingarbeit hängt einerseits von der Persönlichkeit des Coaches bzw. des Coachs ab, andererseits auch von den eingesetzten Methoden
  • Methodenvielfalt und einen gut aufgestellten „Werkzeugkoffer“ zu besitzen zahlt sich aus, bietet dieser ja auch die Möglichkeit klientenspezifisch zu arbeiten und ungewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
  • Coaching-Update bietet die Möglichkeit, neue Methoden kennen zu lernen, selber auszuprobieren und für sich in die eigene Coachingpraxis zu implementieren
  • Nach dem UP-Date dokumentiert jeder Teilnehmer seiner Erfahrung in schriftlicher Form und stellt sie den anderen zur Verfügung, sodass ein Austausch stattfinden kann. Ebenso wird frei zu vereinbarende Intervisionsarbeit angeregt

NUTZEN:
Sie lernen neue Formen und Methoden des Coachings in Theorie und Praxis kennen.
Sie erproben die neuen Formen und Methoden an ihren eigenen Fällen bzw. ihrer eigenen Personen.
Sie lernen das erweiterte Methodenrepertoir in ihren Coachingalltag zu integrieren.

ZIELGRUPPE:
Kolleginnen und Kollegen, die neue Formen und Methodenarbeit komprimiert und praxistauglich kennenlernen wollen und sich erproben wollen.

INHALTE:

Wozu brauchen wir ein UPDate ?
Coaching befindet sich im ständigen Wettbewerb und sieht sich daher dazu veranlasst systematisch und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Es gilt aus Sicht der Organisation auf neue Marktentwicklungen schnellstmöglich zu reagieren und ihrerseits eine innovative Fortentwicklung der eigenen Dienstleistung, Coachingtechnik und Methodenführung sicherzustellen

Ausgangssituation- Welche Modelle/Methoden benutze ich hauptsächlich, welche verwende ich selten?
• Feststellen der Ausgangssituation
• Festlegung der persönlichen Entwicklungsziele

Steigerung der Selbstkompetenz:
• Bewußte Weiterentwicklung des eigenen Reflexions- und Feedback-Verhaltens im Nehmen und Geben
• Erhöhung der Stresstoleranz

Steigerung der Methodenkompetenz
• Neue Modelle zur Erfassung der Klientenpersönlichkeitsstruktur im Überblick
• Cinematografisches Coaching, Matrixcoaching, Profilingtools im Coaching
• Copingmodelle im Überblick
• Einsatz ludistischer Modelle im Coaching
• Führungstheorien und Führungsstile (Eigenschafts- und Beeinflussungseinsatz)
• Organisationsmodelle und Diagnosemethoden/Interventionsmethoden in soziale Systeme
• Systemvisualisierungen
• Kraftfeldanalyse

Neue Medien im Coaching eingesetzt
• SMS Coaching
• OnlineCoaching Chatt
• Telefoncoaching
• Emailcoaching

TERMINE:

Nächste Termine in Wien:

WIEN: Do, 15.09. / Fr, 16.09.11

WIEN: Do, 08.12. / Fr, 09.12.11

INTERNE TERMINE AUF ANFRAGE.

KOSTEN:

Für das zweitägige Coaching UP-date beträgt  € 900,– pro Teilnehmerinnen, exkl. Mwst oder als intern durchgeführtes Seminar der vereinbarte Tagsatz.

 

ZUR ANMELDUNG

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

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Coachingkompakt

27. May 2009

Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
Coachingkompakt

FOCUS UND ZIELE:
Beratung und Coaching von Organisationen und Teams als Führungskraft sind wichtige Maßnahmen, um die lebendige Zusammenarbeit in Institutionen zu fördern. Dadurch können Dynamiken in Einrichtungen verstanden und produktive Lösungen gefunden werden. Der zweieinhalbtägige Coachingkompakt-Workshop richtet sich an alle Interessierten, die in und mit Teams und Organsisationen im psychosozialen und klinischen Bereich sowie in Wirtschaft und Verwaltung arbeiten und ihre professionelle Kompetenz weiterentwickeln möchten. Die Weiterbildung vermittelt den TeilnehmerInnen theoretische und methodische Coachingkonzepte. Handlungskompetenz wird von den TeilnehmerInnen vorallem durch praktische Fälle erworben.

NUTZEN:
Sie erfahren, wie Coaching im organisatorischen Kontext nutz- und anwendbar ist.
Zur Vertiefung der Inhalte arbeiten die TeilnehmerInnen danach in Peergroups und nützen ihr Forum auf unserer Plattform.

ZIELGRUPPE:
Als Coach benötigen Sie unterschiedliche Werkzeuge und Methoden für die Arbeit. Wenn Sie Interesse am systemischen und human-psychologischen Coachingansatz haben, laden wir Sie zu diesem Coachingmethoden-Grundlagenseminar ein.

INHALTE:
Coaching ist modern. Gecoacht wird überall, im Sport, im Business, privat, sich selbst, andere, einzelne, Gruppen. Coaching kompakt bietet eine Einführung in das praktische Handwerkszeug für den erfolgreichen Coach. In der Coachingsituation ist eine gute Beziehung zwischen coachender und ratsuchender Person die Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching. Der Coachee, der ein Coaching sucht, braucht ein Beziehungsangebot, ein Repertoire, um sich auf eine gemeinsame Arbeit einlassen zu können. Ein Coach sollte alle Register ziehen und verschiedene Spielweisen vorschlagen können. Alle Techniken und Interventionen sind jedoch Eingriffe und sollten nur als Ergänzung für die gemeinsamen Suchprozesse genutzt werden, um den Gedankenfluss und die intuitiven Eingebungen zu strukturieren und zu akzentuieren.

Die Anwendungsbereiche von Coaching und Ziele:
Coachingkonzepte und Coachingmodelle verstehen und anwenden
Verträge als Grundlage der Arbeit, professionelle Diagnose, Vertragsgestaltung, Zielprozesse,
Gestaltung einer vertrauensvollen Arbeitsbeziehung

Gestaltung und Durchführung von Coachings:
Autonomie und Menschenbild
Kommunikationskonzepte
Arbeitsmotivation und Zeitstrukturen im Coaching

Intervention und Techniken für die verschiedenen Coachingphasen und Coachingprozesse kennen und anwenden:
Ok-Positionen von Menschen und Organisationen
Überblick über die Praxis-Instrumente für Coaching

Coachingmethoden:
Ich zustände als Beschreibung unserer Persönlichkeit
Organisationszustände als Analyseinstrument in Organisationen

TERMINE:

WIEN: MO, 05.12.11- FR, 09.12.11
WIEN: MO, 20.02.12 – FR, 24.02.12

 

Interner  und individueller Termin auf Anfrage.
KOSTEN:

Für das zweieinhalbtägige Coachingkompaktprogramm betragen die Kosten Euro 990,- pro Teilnehmer, exkl. MwSt., exkl. Spesen oder als intern durchgeführtes Seminar Euro 1.800,- pro Tag.

ZUR ANMELDUNG

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.comoder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.  

 Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
Coachingkompakt

FOCUS UND ZIELE:
Beratung und Coaching von Organisationen und Teams als Führungskraft sind wichtige Maßnahmen, um die lebendige Zusammenarbeit in Institutionen zu fördern. Dadurch können Dynamiken in Einrichtungen verstanden und produktive Lösungen gefunden werden. Der zweieinhalbtägige Coachingkompakt-Workshop richtet sich an alle Interessierten, die in und mit Teams und Organsisationen im psychosozialen und klinischen Bereich sowie in Wirtschaft und Verwaltung arbeiten und ihre professionelle Kompetenz weiterentwickeln möchten. Die Weiterbildung vermittelt den TeilnehmerInnen theoretische und methodische Coachingkonzepte. Handlungskompetenz wird von den TeilnehmerInnen vorallem durch praktische Fälle erworben.

NUTZEN:
Sie erfahren, wie Coaching im organisatorischen Kontext nutz- und anwendbar ist.
Zur Vertiefung der Inhalte arbeiten die TeilnehmerInnen danach in Peergroups und nützen ihr Forum auf unserer Plattform.

ZIELGRUPPE:
Als Coach benötigen Sie unterschiedliche Werkzeuge und Methoden für die Arbeit. Wenn Sie Interesse am systemischen und human-psychologischen Coachingansatz haben, laden wir Sie zu diesem Coachingmethoden-Grundlagenseminar ein.

INHALTE:
Coaching ist modern. Gecoacht wird überall, im Sport, im Business, privat, sich selbst, andere, einzelne, Gruppen. Coaching kompakt bietet eine Einführung in das praktische Handwerkszeug für den erfolgreichen Coach. In der Coachingsituation ist eine gute Beziehung zwischen coachender und ratsuchender Person die Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching. Der Coachee, der ein Coaching sucht, braucht ein Beziehungsangebot, ein Repertoire, um sich auf eine gemeinsame Arbeit einlassen zu können. Ein Coach sollte alle Register ziehen und verschiedene Spielweisen vorschlagen können. Alle Techniken und Interventionen sind jedoch Eingriffe und sollten nur als Ergänzung für die gemeinsamen Suchprozesse genutzt werden, um den Gedankenfluss und die intuitiven Eingebungen zu strukturieren und zu akzentuieren.

Die Anwendungsbereiche von Coaching und Ziele:
Coachingkonzepte und Coachingmodelle verstehen und anwenden
Verträge als Grundlage der Arbeit, professionelle Diagnose, Vertragsgestaltung, Zielprozesse,
Gestaltung einer vertrauensvollen Arbeitsbeziehung

Gestaltung und Durchführung von Coachings:
Autonomie und Menschenbild
Kommunikationskonzepte
Arbeitsmotivation und Zeitstrukturen im Coaching

Intervention und Techniken für die verschiedenen Coachingphasen und Coachingprozesse kennen und anwenden:
Ok-Positionen von Menschen und Organisationen
Überblick über die Praxis-Instrumente für Coaching

Coachingmethoden:
Ich zustände als Beschreibung unserer Persönlichkeit
Organisationszustände als Analyseinstrument in Organisationen

TERMINE:

WIEN: 16.09.-18.09.2011

WIEN: 08.12.-10.12.2011

 

Interner  und individueller Termin auf Anfrage.
KOSTEN:

Für das zweieinhalbtägige Coachingkompaktprogramm betragen die Kosten Euro 990,- pro Teilnehmer, exkl. MwSt., exkl. Spesen oder als intern durchgeführtes Seminar Euro 1.800,- pro Tag.

ZUR ANMELDUNG

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.comoder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.  

 

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Inhouse Coaching

27. May 2009

Für wen haben wir dieses Curriculum konzipiert?
Dieses Curriculum ist speziell für Menschen entwickelt, die als interne Coaches in Organisationen arbeiten wollen. Es ist daher vor allem für Personalentwickler/innen, Projektleiter/innen, Mitarbeiter/innen in Stabsstellen, sowie für Führungskräfte, die die Haltungen, Techniken und Tools des Coaching kennen lernen wollen geeignet. In diesem Curriculum gehen wir auf die Unterschiede, die zwischen internen (InHouseCoaches) und externen Coaches, vor allem im Rollenverständnis, in der Methodenauswahl bestehen, besonders ein. Nicht das Handwerkszeug an sich ist anders, aber in der Gestaltung der Beziehungen, der Berücksichtung der Abhängigkeiten, der Frage der Vertraulichkeit und ethischen Gestaltung der Rolle gibt es wesentliche Unterschiede. Selbstverständlich ist dieses Curriculum aber auch für Menschen geeignet, die Coaching extern anbieten wollen. Erforderlich sind eine abgeschlossene Berufsausbildung und eine mindestens zweijährige Berufserfahrung im jeweiligen Berufsfeld.

Worum geht es bei diesem Lehrgang?
Das vorliegende Konzept ist als zweisemestriger Lehrgang für eine professionelle Ausbildung zum/zur InHouseCoach geplant. Die 30 Tage der Weiterbildung sind themenweise gegliedert und aufeinander aufbauend. In diesem Lehrgang wird der Schwerpunkt auf InHouseCoaching, also Coaching im Kontext von Organisation, Führung und Ergebniserreichung gelegt. Der Aufbau der einzelnen Einheiten ist so gestaltet, dass die vermittelten Inhalte in Lerngruppen eingeübt, die Ergebnisse verglichen und evaluiert werden. In den Peergruppen, die sich nach Vereinbarung zwischen den Workshops treffen, werden die Inhalte vertieft und umgesetzt.

Kompetenz und Zertifizierung als Ergebnis dieser Ausbildung
Zusätzlich zu einer hoch professionellen Ausbildung und den damit erworbenen Kompetenzen (für die die Lehrgangleiter Garanten sind) steht am Ende der Weiterbildung die Möglichkeit, den Status Coach der EAS zu erwerben. Der Lehrgang berechtigt dazu, eine europäisch anerkannte Zertifizierung der EAS durch Ablegen einer kommissionellen Prüfung zu erwerben. Damit sind Aufnahmen in anerkannte Vereine wie ACC und ICF ebenfalls möglich.

Warum überhaupt Coaching?
Coaching ist ein lösungsorientiertes Beratungskonzept, in dem verschiedene Beratungs- und Reflexionsmethoden eine Verbesserung des beruflichen Handelns ermöglichen sollen. Es ist ein professionelles Beratungsangebot für Berufe, in denen Menschen mit Menschen oder in Bezug auf Menschen arbeiten.
Coaching ist daher eine kontinuierliche, zeitlich begrenzte und partnerschaftlich ablaufende Begleitung und Unterstützung von Einzelpersonen bzw. Gruppen/ Teams in der Verbindung von Berufsrolle und Person, zielorientiert und situativ ausgerichtet, wobei der/ die zu Coachende für Lernen und Entscheidungen verantwortlich ist. Themen sind dabei:

  • Veränderung, Gestaltung des beruflichen Handelns
  • Reflexion des jeweiligen Praxisfeldes in seinem beruflichen, sozialen, fachlichen Zusammenhang
  • Neue Erfahrungen im Hinblick auf berufliches Handeln durch Entwicklung neuer Sichtweisen, subjektives Erleben und Handeln gerade in schwierigen Situationen entfalten
  • Klarheit über jeweilige Zielrichtungen im beruflichen Handeln erreichen
  • Effektivität des Handelns entwickeln und fördern
  • Professionalität steigern
  • Zusammenhänge zwischen beruflichem Handeln und persönlichen Zielen erkennen

    Warum InHouseCoaching?
    Coaching wird heute häufig extern zugekauft. Das hat seine Vorteile, vor allem was die Unabhängigkeit betrifft. Nicht immer ist jedoch ein Externer nötig. Denn das wird in Zukunft mit dem stärker werdenden Kostendruck nicht mehr in allen Fällen vereinbar sein. InHouseCoaching als professionelle Methode, Mitarbeiter mit den eigenen Ressourcen der Organisation zu unterstützen gewinnt daher an Bedeutung. Es kann als kostengünstige Variante auch mit externen Coachingeinheiten eingesetzt werden.

    Was ist das Besondere an dieser Weiterbildung?
    Sie wird von international tätigen ExpertInnen geleitet, die in dieser Funktion seit vielen Jahren arbeiten und ausbilden.

    Wie läuft die Weiterbildung?
    Im Zeitraum von zwei Semestern kann die gesamte Weiterbildung absolviert werden. Der Lehrgang besteht aus:

  • 3 Tage Einführung und 27 Tage Workshops
  • einem konkreten Klienten-Coachingprozess
  • supervisorischer Begleitung dieses Prozesses
  • Selbsterfahrung
  • Peergruppenarbeit
  • sowie Literaturstudium

    Der Lehrgang ist vor allem praxisorientiert, d.h. die TeilnehmerInnen arbeiten die meiste Zeit in kleinen Gruppen an konkreten Fällen. Nach der Anmeldung erhalten Sie Einführungsliteratur und Leseempfehlungen.

    Der Weiterbildungslehrgang im Detail:
    Das Curriculum besteht aus verschiedenen Teilen, die aufeinander Bezug nehmen und zu unterschiedlichen Zeiten im Laufe des Weiterbildungsjahres zu absolvieren sind.

    Literaturstudium
    Vor Beginn des eigentlichen Lehrganges kann schon mit dem Literaturstudium begonnen werden. Entsprechendes Material wird zur Verfügung gestellt und ist im Lehrgangspreis enthalten.

    Workshops
    In einem Einführungsseminar und drei Blöcken á 3 Workshops werden die Inhalte mit den TeilnehmerInnen gemeinsam erarbeitet. (die genauen Inhalte siehe unten) Der Aufbau der einzelnen Einheiten ist so gestaltet, dass die vermittelten Inhalte in Lerngruppen eingeübt, die Ergebnisse verglichen und evaluiert werden. In den Peergruppen, die sich nach Vereinbarung zwischen den Workshops treffen, werden die Inhalte vertieft und umgesetzt.

    Lerncoaching
    Im Rahmen der Workshops werden zahlreiche Übungen als Lerncoachings durchgeführt. Die TeilnehmerInnen coachen sich gegenseitig, unter Supervision der Lehrgangsleitung. Diese Zeit ist in der Workshopzeit enthalten!

    Peergruppen
    Die TeilnehmerInnen organisieren sich außerhalb der Lehrgangszeiten Treffen, bei denen sie Erfahrungen austauschen, Literatur und Methoden besprechen.

    Selbsterfahrung
    Für einen Abschluss ist es notwendig mindestens 40 Stunden Selbsterfahrung nachzuweisen. Diese Seminare, zusätzlichen Supervisions- oder Therapiestunden sind nicht im Lehrgangspreis beinhaltet, können aber auch aus einer bereits absolvierten Ausbildung angerechnet werden.

    Coachingprozess
    Im Zeitraum des Lehrganges ist ein Klienten-Coachingprozess mit einem Gesamtumfang von 15 Einheiten durchzuführen und zu dokumentieren.

    Lehrsupervision
    Dieser Coachingprozess ist von einer/einem LehrsupervisorIn zu supervidieren. Eine entsprechende Liste von LehrsupervisorInnen wird zu Beginn des Lehrganges aufgelegt. Es besteht auch die Möglichkeit, der/dem TeilnehmerIn bekannte SupervisorInnen für den Lehrgang akkreditieren zu lassen. Bitte fragen sie nach! Die Kosten für die Lehrsupervision sind nicht im Lehrgangspreis enthalten.

    Voraussetzungen für die Teilnahme:
    Um die Qualität dieser Weiterbildung zu sichern, ist es nötig, dass die TeilnehmerInnen bestimmte Vorerfahrungen mitbringen. Im Einzelnen sind dies:

  • 2 Jahre Berufspraxis
  • 100 Stunden Fortbildungen mit psychosozialem Inhalt (z.B. Kommunikation, Führungstrainings, Präsentation, Moderation o.ä.)
  • 10 Stunden Supervision (der eigenen Arbeit)

    Wenn Sie zu diesen Kriterien Fragen haben, so ist ein klärendes Vorgespräch mit dem Lehrgangsleiter jederzeit möglich.

    TERMINE:

    1. BLOCK

    1 Einführung ins Coaching:
    Potentialanalyse, Standortbestimmung u. persönliche Vereinbarungen,
    Coaching, InHouseCoaching, Mentoring – was haben sie gemeinsam, Unterschiede
    Trainer: HG Hauser / Ursula Della Schiava-Winkler
    2 Kommunikationsgrundlagen:
    Dialog und Gesprächsführung
    Trainer: HG Hauser / Ursula Della Schiava-Winkler
    3 Arbeiten in Organisationen:
    Der systemische Ansatz und Beziehungsorientierung, Psychodynamik und Organisationsaufstellung
    Trainer: HG Hauser / Christiana Kriechbaum
    4 Der Der Inhouse Coachingprozess:
    Ethik und Interventionen im Gespräch
    Trainer: HG Hauser /Werner Vogelauer

    2. BLOCK

    5 Zielmanagement:
    persönliche Barrieren, Zielkonflikte (Organisation/persönlich) Organisationskultur
    Trainer: Werner Vogelauer/ Ursula Della Schiava-Winkler
    6 Problemlösungs- und Entscheidungsarbeit:
    Diagnose, Lernen Evaluation Energetische Psychologie persönliche Barrieren und unterschiedliche Methoden zur Blockadebearbeitung Konflikt-Management
    Trainer: HG Hauser/ Christiana Kriechbaum
    7 Selbstentwicklung, Biografie und inneres Drehbuch:
    Einfluss der persönlichen Anteile in der Coachingarbeit
    Trainer: HG Hauser/ Werner Vogelauer

    3. BLOCK

    8 Karriere- und Zukunftsgestaltung:
    Visions- und Zukunftsarbeit im InHouse-Coaching,
    Trainer: HG Hauser/ Christiana Kriechbaum
    9 Entwicklung von Gruppenstrukturen:
    Arbeitsbündnis und Beziehungsebenen
    Trainer: Christiana Kriechbaum / Ursula Della Schiava-Winkler
    10 Ressourcenorientierte Prozessgestaltung:
    Coaching-Abschluss
    Trainer: HG Hauser/ Werner Vogelauer

    Prüfung nach den Regeln der EAS
    Externe Prüfer der EAS

    Änderungen im Ablauf und im Trainerstaff sind möglich!

    KOSTEN:
    Die Gebühr für das gesamte Curriculum (30 Tage) beträgt
    Euro 4.800,- (zuzügl. Mwst)
    Im Kostenbeitrag beinhaltet sind die Seminargebühr, die ausführlichen Unterlagen, Fotoprotokolle der Workshops. Die Prüfungsgebühr von Euro 260,- (zuzügl. Mwst) wird bei der Anmeldung zur Prüfung eingehoben.

    GRUPPENGRÖSSE:
    Die Gruppengröße des Curriculums ist mit minimal 8 TeilnehmerInnen, und mit max. 12 TeilnehmerInnen begrenzt.

    ORT:
    Die Workshops finden alle in der BILDUNGSWERKSTATT
    A-2751 Hölles, Hauptstraße 29 statt.
    Während der Seminarzeiten stellen wir Getränke und kleine Snacks gegen eine geringe Gebühr zur Verfügung. (z.B. 1 großer Espresso Euro 1,-)
    Tel : +43 (0)2628 62920
    Fax: +43 (0)2628 62920 13
    Mail: office@proweg.com
    Wenn Sie Übernachtungsmöglichkeiten benötigen, so kontaktieren Sie uns bitte, wir geben Ihnen gerne Adressen! Die Preise liegen derzeit (Herbst 2007) bei Eruo 35,- bis Euro 60,- pro Nacht ÜF.

    AUSBILDNER/TRAINERINNEN:
    Hans-Georg Hauser (Lehrgangsleitung)
    Mag. Christiana Kriechbaum
    Mag. Ursula Della Schiava-Winkler
    Dr. Werner Vogelauer

    ANMELDUNGEN und AUSKÜNFTE:

    ProWeg
    Hans-Georg Hauser
    A-2751 Hölles Hauptstraße 29
    Tel: +43 (0)2628 62920
    Fax: +43 (0)2628 62920 13
    Mail: office@proweg.com

    Trigon
    Dr. Werner Vogelauer
    A-8020 Graz Entenplatz 1a
    Tel: +43 (0)316 403251-0
    Fax: +43 (0)316 403610
    Mail: trigon.graz@trigon.at

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