Ursula della Schiava-Winkler 2. June 2009
Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
Profil_transformationpersonalmanagement
FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:
Die Module dienen
der Professionalisierung des Personalmanagements
der Gewinnung und Bindung von Leistungs- und PotentialträgerInnen ans Unternehmen und
dem Kennen lernen der wesentlichen Wissensmanagement-Ansätze und -Instrumente für die Begleitung von WM-Projekten in Organisationen (Profit und Non-Profit).
NUTZEN:
Sie lernen international entwickelte bewährte und standardisierte Personalverfahren und Personalinstrumente kennen.
Sie werden ExpertInnen für die menschliche Dimension des permanenten Wandels und sind mitverantwortlich für die Gestaltung von Changeprozessen im Unternehmen.
Anhand von Fallstudien aus der Beraterpraxis erhalten Sie die wesentlichen Praxisinstrumente für die Durchführung und Begleitung von Wissensmanagementprojekten in Organisationen.
Zur Vertiefung der Inhalte arbeiten die TeilnehmerInnen in Peergroups und nützen ihr Forum auf unserer Plattform.
ZIELGRUPPE:
PersonalmanagerInnen
PersonalentwicklerInnen
PersonalsachbearbeiterInnen
PersonalleiterInnen
Führungskräfte mit Personalagenden
Interne BeraterInnen im Personalbereich
INHALTE:
Modul I – Der Mensch im Paradoxon zwischen Bewahren und Wandel:
Überblick über wichtige Softskills fürs Personalmanagement (Wahrnehmungs-, Kommunikations-, Konflikt-, Entscheidungs- und Durchsetzungsfähigkeit)
Unternehmenskultur
Verhaltensmuster, Einstellungsmuster von Einzelpersonen und Teams, Muster und Dynamiken in Organisationen
Grundlagen der Lernpsychologie und Auswirkungen auf Lernprozesse
Einsatz von neuen Lernmedien, informelles Lernen, Lernen im Netz, E-learning, Blended Learning
Psychodynamisches Interview, Persönlichkeitstheorien und Auswahlkriterien anhand von Fallbeispielen
Strategisches Personalmanagement abgestimmt auf die Unternehmensstrategie
Gestaltung von externen Beziehungen
Kompetenzmanagement
Modul II – Effiziente standardisierte Personalprozesse:
Optimierung des Personalbereiches und Standardisierung im Personalbereich
Strategische Personalprozesssteuerung in der Personaleinschätzung und -entwicklung
Standardisierte Verfahren der Personalbeschaffung, -auswahl (Standard-ACs), -betreuung und -controlling
Bereinigung von Strukturen, Voraussetzungen in der Organisation, Changeprozessbegleitung
Beratungsorientierte Personalentwicklung, Verbindung der klassischen Personalarbeit mit systemberaterischen Aspekten
Wertschöpfungsmanagement
Modul III – Ganzheitliches Wissensmanagement für die wissensbasierte Personalarbeit:
Überblick über Wissensmanagement-Ansätze mit dem Schwerpunkt ?The Human Side of Knowledge Management? (Individualpsychologische Ansätze, lernende Organisation, Systemisches Wissensmanagement, Social-Knowledge Management-Modell)
Fallstudien von Wissensmanagement-Projekten zur Unterstützung der strategischen Ziele und der Steigerung der Produktivität im Kontext von Wissen
Wissensmanagement-Programme für die strategische und operative Unternehmenspraxis, die durch HR in der Organisation initiiert und begleitet werden
TERMINE:
Nächste Termine:
Wien,: MO/DI: 14. / 15.11.11
Wien,: MO/DI: 21. / 22.11.11
Wien,: MO/DI: 28. / 29.11.11
Interne Termine auf Anfrage.
KOSTEN:
Für das sechstägige Transformation-Personalmanagementprogramm zuzüglich 2 Kaminabenden betragen die Kosten 2.900,– exkl. Mwst., exkl. Spesen.
ZUR ANMELDUNG
Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email:
office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
Profil_transformationpersonalmanagement
FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:
Die Module dienen
der Professionalisierung des Personalmanagements
der Gewinnung und Bindung von Leistungs- und PotentialträgerInnen ans Unternehmen und
dem Kennen lernen der wesentlichen Wissensmanagement-Ansätze und -Instrumente für die Begleitung von WM-Projekten in Organisationen (Profit und Non-Profit).
NUTZEN:
Sie lernen international entwickelte bewährte und standardisierte Personalverfahren und Personalinstrumente kennen.
Sie werden ExpertInnen für die menschliche Dimension des permanenten Wandels und sind mitverantwortlich für die Gestaltung von Changeprozessen im Unternehmen.
Anhand von Fallstudien aus der Beraterpraxis erhalten Sie die wesentlichen Praxisinstrumente für die Durchführung und Begleitung von Wissensmanagementprojekten in Organisationen.
Zur Vertiefung der Inhalte arbeiten die TeilnehmerInnen in Peergroups und nützen ihr Forum auf unserer Plattform.
ZIELGRUPPE:
PersonalmanagerInnen
PersonalentwicklerInnen
PersonalsachbearbeiterInnen
PersonalleiterInnen
Führungskräfte mit Personalagenden
Interne BeraterInnen im Personalbereich
INHALTE:
Modul I – Der Mensch im Paradoxon zwischen Bewahren und Wandel:
Überblick über wichtige Softskills fürs Personalmanagement (Wahrnehmungs-, Kommunikations-, Konflikt-, Entscheidungs- und Durchsetzungsfähigkeit)
Unternehmenskultur
Verhaltensmuster, Einstellungsmuster von Einzelpersonen und Teams, Muster und Dynamiken in Organisationen
Grundlagen der Lernpsychologie und Auswirkungen auf Lernprozesse
Einsatz von neuen Lernmedien, informelles Lernen, Lernen im Netz, E-learning, Blended Learning
Psychodynamisches Interview, Persönlichkeitstheorien und Auswahlkriterien anhand von Fallbeispielen
Strategisches Personalmanagement abgestimmt auf die Unternehmensstrategie
Gestaltung von externen Beziehungen
Kompetenzmanagement
Modul II – Effiziente standardisierte Personalprozesse:
Optimierung des Personalbereiches und Standardisierung im Personalbereich
Strategische Personalprozesssteuerung in der Personaleinschätzung und -entwicklung
Standardisierte Verfahren der Personalbeschaffung, -auswahl (Standard-ACs), -betreuung und -controlling
Bereinigung von Strukturen, Voraussetzungen in der Organisation, Changeprozessbegleitung
Beratungsorientierte Personalentwicklung, Verbindung der klassischen Personalarbeit mit systemberaterischen Aspekten
Wertschöpfungsmanagement
Modul III – Ganzheitliches Wissensmanagement für die wissensbasierte Personalarbeit:
Überblick über Wissensmanagement-Ansätze mit dem Schwerpunkt ?The Human Side of Knowledge Management? (Individualpsychologische Ansätze, lernende Organisation, Systemisches Wissensmanagement, Social-Knowledge Management-Modell)
Fallstudien von Wissensmanagement-Projekten zur Unterstützung der strategischen Ziele und der Steigerung der Produktivität im Kontext von Wissen
Wissensmanagement-Programme für die strategische und operative Unternehmenspraxis, die durch HR in der Organisation initiiert und begleitet werden
TERMINE:
Nächste Termine:
Wien,: MO/DI: 02./03. 08.2010
Wien,: MO/DI: 09./10. 08.2010
Wien,: MO/DI: 16./17. 08.2010
Interne Termine auf Anfrage.
KOSTEN:
Für das sechstägige Transformation-Personalmanagementprogramm zuzüglich 2 Kaminabenden betragen die Kosten 2.900,– exkl. Mwst., exkl. Spesen.
ZUR ANMELDUNG
Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email:
office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.
Tags: Change, Changeprozesse, Durchsetzungsfähigkeit, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Leistungsträger, Lernmedien, Lernprozesse, Paradoxon, Personalinstrumente, Personalmanagement, Personalprozesse, Personalprozesssteuerung, Personalverfahren, Potentialträger, Softskills, transformation, Veränderungsprozesse, Wahrnehmungsfähigkeit, Wertschöpfungsmanagement, wissensmanagement
