Archiv für das Tag 'Entwicklungsprozesse'

Individual Top Management Coaching

Admin 27. Mai 2009

Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
Profil_individualtopmanagementcoaching


FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

  • Das Individual Top Management Coachingprogramm ist auf der Grundlage von anerkannten psycholgosicher und psychotherapeutischer Methoden aufgebaut.
  • Das Programm erfolgt im Zusammenhang mit fachlichen Veränderungs- bzw. Entwicklungsprozessen in Organisationen und damit die Verbindung des Bereiches „Persönlichkeitsentwicklung“ mit fachlichen Projekten in der beruflichen Welt.
  • Die Veränderung bewirkt die volle Potentialentfaltung und Leistungsoptimierung
  • Der Begleitungsfokus liegt auf der raschen Umsetzung und dem lernen in Reflexionschleifen
  • NUTZEN:

  • Durch die Verbindung von persönlichen und fachlichen Veränderungsprozessen werden nachhaltige Erfolge im gesamten System erzielt.
  • Neue Zugänge zur eigenen Persönlichkeit finden/entdecken (Sozialkompetenz, Emotion)ZIELGRUPPE:
    • PersonalmanagerInnen,
    • ManagerInnen,
    • Nachwuchsführungskräfte
    • High potentials
    • KnowledgemanagerInnen
    • Vertriebs- und MarketingmanagerInnen

    INHALTE:

    Wozu brauchen wir Coaching ?
    Coaching ist eine innovative Form der persönlichen Entwicklung zum Erkennen und Reflektieren der eigenen Entscheidungs-, Handlungs- und Problemlösungsfähigkeit und zur Erweiterung dieser Kompetenzen. Damit kann die eigene Effizienz gesteigert werden. Im Coachingprozess werden Ressourcen mobilisiert und so eigenes Wachstum erreicht. Ziel ist es eine Erweiterung der persönlichen Kompetenz Richtung technischer, konzeptionellen und sozialen Kompetenz zu erreichen, die Bewältigung von Krisen und Konflikthaftem, so wie belastende berufliche Situationen zu erreichen und das eigene Potential zu erweitern. Der Coach gibt emotional angereichertes Feedback, ermutigt, kritisiert, unterstützt und verhilft zu neuen Perspektiven und Verhaltensweisen und schafft damit Veränderungspotential

    Ausgangssituation- Wo stehe ich als Führungskraft?
    • Feststellen der Ausgangssituation (Emotionen, Sozialkompetenz)
    • Festlegung der persönlichen Entwicklungsziele

    Steigerung der Selbstkompetenz:
    • Bewusste Weiterentwicklung des eigenen Reflexions- und Feedback-Verhaltens im Nehmen und Geben
    • Erhöhung der Stresstoleranz

    Steigerung der Interaktionskompetenz:
    • Stärkung der Interaktionsfähigkeit
    • Erhöhung der Frustrationstoleranz
    • Konfliktfähigkeit

    Steigerung der Gruppen- und Führungskompetenz:
    • Eigene Rollen als Führungskraft
    • Eigenes Führungsverhalten im Team
    • Steuerung durch Führungsinstrumente (steuern/zurücknehmen)
    • Schärfung der eigenen Wahrnehmung hinsichtlich differenzierter Rollen in der Organisation.


    TERMINE:
    Interner  und individuelle Termin auf Anfrage.

    KOSTEN:
    Als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagsatz.

    ZUR ANMELDUNG

    Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
    Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.