Archiv für das Tag 'Führungsstile'

Update Coaching

Admin 28. Mai 2009

Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:

Profil_updatecoaching

FOCUS UND ZIELE:

  • Erfolgreiche Coachingarbeit hängt einerseits von der Persönlichkeit des Coaches bzw. des Coachs ab, andererseits auch von den eingesetzten Methoden
  • Methodenvielfalt und einen gut aufgestellten „Werkzeugkoffer“ zu besitzen zahlt sich aus, bietet dieser ja auch die Möglichkeit klientenspezifisch zu arbeiten und ungewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
  • Coaching-Update bietet die Möglichkeit, neue Methoden kennen zu lernen, selber auszuprobieren und für sich in die eigene Coachingpraxis zu implementieren
  • Nach dem UP-Date dokumentiert jeder Teilnehmer seiner Erfahrung in schriftlicher Form und stellt sie den anderen zur Verfügung, sodass ein Austausch stattfinden kann. Ebenso wird frei zu vereinbarende Intervisionsarbeit angeregt

    • NUTZEN:
    Sie lernen neue Formen und Methoden des Coachings in Theorie und Praxis kennen.
    Sie erproben die neuen Formen und Methoden an ihren eigenen Fällen bzw. ihrer eigenen Personen.
    Sie lernen das erweiterte Methodenrepertoir in ihren Coachingalltag zu integrieren.

    ZIELGRUPPE:
    Kolleginnen und Kollegen, die neue Formen und Methodenarbeit komprimiert und praxistauglich kennenlernen wollen und sich erproben wollen.

    INHALTE:

    Wozu brauchen wir ein UPDate ?
    Coaching befindet sich im ständigen Wettbewerb und sieht sich daher dazu veranlasst systematisch und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Es gilt aus Sicht der Organisation auf neue Marktentwicklungen schnellstmöglich zu reagieren und ihrerseits eine innovative Fortentwicklung der eigenen Dienstleistung, Coachingtechnik und Methodenführung sicherzustellen

    Ausgangssituation- Welche Modelle/Methoden benutze ich hauptsächlich, welche verwende ich selten?
    • Feststellen der Ausgangssituation
    • Festlegung der persönlichen Entwicklungsziele

    Steigerung der Selbstkompetenz:
    • Bewußte Weiterentwicklung des eigenen Reflexions- und Feedback-Verhaltens im Nehmen und Geben
    • Erhöhung der Stresstoleranz

    Steigerung der Methodenkompetenz
    • Neue Modelle zur Erfassung der Klientenpersönlichkeitsstruktur im Überblick
    • Cinematografisches Coaching, Matrixcoaching, Profilingtools im Coaching
    • Copingmodelle im Überblick
    • Einsatz ludistischer Modelle im Coaching
    • Führungstheorien und Führungsstile (Eigenschafts- und Beeinflussungseinsatz)
    • Organisationsmodelle und Diagnosemethoden/Interventionsmethoden in soziale Systeme
    • Systemvisualisierungen
    • Kraftfeldanalyse

    Neue Medien im Coaching eingesetzt
    • SMS Coaching
    • OnlineCoaching Chatt
    • Telefoncoaching
    • Emailcoaching

    TERMINE:

    Nächste Termine in Wien:

    WIEN: DO, 11.11.10 – FR, 12.11.10

    WIEN: DO, 10.02.11 – FR, 11.02.11

    INTERNE TERMINE AUF ANFRAGE.

    Nach dem UP-Date dokumentiert jeder Teilnehmer seiner Erfahrung in schriftlicher Form und stellt sie den anderen zur Verfügung, sodass ein Austausch stattfinden kann. Ebenso wird frei zu vereinbarende Intervisionsarbeit angeregt.

    KOSTEN:
    Für das zweitägige CoachingUP-date beträgt Euro 900,- pro TeilnehmerInnen, exkl. Mwst., exkl. Spesen oder als intern durchgeführtes Seminar Euro 1800,- pro Tag.

    ZUR ANMELDUNG

    Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
    Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

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    Update Leadership

    Admin 28. Mai 2009

    Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
    Profil_updateleadership

    FOCUS UND ZIELE:
    • Im letzten Jahrzehnt hat sich ein fundamentaler Wandel in der Geschäftswelt vollzogen. Wichtige Entwicklungen in diesem Zusammenhang sind neue Kundenbedürfnisse, globaler Wettbewerb, technologische Diskontinuitäten, erhöhtes Umweltbewusstsein, ethische Organisationsbürgerverantwortlichkeit und globale Überkapazitäten.
    • Der Umbruch in der Geschäftswelt zwingt Organisationsleaders ihre Strategie, Kultur und Organisation zu prüfen.
    • Gleichzeitig hat sich die Zeit, um tiefgreifende Änderungen einzuführen ständig verkürzt.
    • Viele Unternehmensleiter haben bereits versucht den strategischen Wandel zu initiieren, wenige schaffen es den fundamentalen Wandel anzustoßen.

    NUTZEN:
    Sie lernen neue Formen und Methoden des Coachings in Theorie und Praxis kennen.
    Nach dem UP-Date dokumentiert jeder Teilnehmer seiner Erfahrung in schriftlicher Form und stellt sie den anderen zur Verfügung, sodass ein Austausch stattfinden kann. Ebenso wird frei zu vereinbarende Intervisionsarbeit angeregt.

    ZIELGRUPPE:
    Führungskräfte, die für die markanten Herausforderungen, die an ihre Führungsfunktion gerichtet sind optimal gerüstet sein wollen.

    INHALT:

    Wozu brauchen wir ein LeadersUPDate ?
    Führung ist heute mehr denn je in Veränderung. Teamführung, Motivation, Delegation und Umgang mit virtuellen Welten schnellen neue Anforderungen an Führungskräfte von heute. Selbstverantwortung, Veränderungsbereitschaft und Kreativität sind die Kernanforderungen an den Arbeitnehmer von morgen. Auf der anderen Seite: Arbeitsorganisation und Management geschehen unter neuen Vorzeichen, denn in der „Creative Economy“ bleibt kein Stein auf dem alten.

    Steigerung der Methodenkompetenz

  • Soziale Netzwerkanalyse
  • Umweltscanning: politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Veränderungen im Auge behalten
  • Großgruppeninterventionsrepertoir stärken und den Organisationsdialog schärfen
  • Führungstheorien und Führungsstile (Eigenschafts- und Beeinflussungseinsatz) im Überblick

    • Neue Führungsinstrumente im Überblick

    • Führungsinstrumente nutzen
    • Komplexitätsmodelle und Steuerungsmodelle auf den Kopf gestellt
    • Organisationsmodelle und Diagnosemethoden/Interventionsmethoden in soziale Systeme, Organisationsarchitekturen
    • Führungsräume im Überblick (Dialog, Reflexion, Erfahrungsaustauschdesigns)
    • Neue Medien in der Personalführung, Führungstools zur Führung von virtuellen Teams ( Traditionelles Modell, Kooperationsmodelle, Autarkiemodell), Sharingsystems,
    • Emergency Design, erfolgreiche Krisenstrategien

    Steigerung des Interventionsrepertoir
    • Interventionsmodelle und Überlegungen in destruktive Systemmechanismen
    • Kanban, der Blick fürs Ganze

    TERMINE:

    Nächste Termine in Wien

    WIEN: DO, 26.08.10, FR, 27.08.10

    WIEN: DO, 07.10.10, FR, 08.10.10

    Interne Termine auf Anfrage.
    KOSTEN:
    Für das zweitägige LeadershipUP-date beträgt Euro 900,- pro TeilnehmerInnen, exkl. Mwst, exkl. Spesen oder als intern durchgeführtes Seminar Euro 1800,- pro Tag.

    ZUR ANMELDUNG

    Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
    Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

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    Productive Aging

    Admin 19. Mai 2009

    Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
    Profil_productiveaging

    FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

  • Im letzten Jahrzehnt hat sich ein fundamentaler Wandel in der Geschäftswelt vollzogen. Wichtige Entwicklungen in diesem Zusammenhang sind neue Kundenbedürfnisse, globaler Wettbewerb, technologische Diskontinuitäten, erhöhtes Umweltbewusstsein, ethische Organisationsbürgerverantwortlichkeit und globale Überkapazitäten
  • Der Umbruch in der Geschäftswelt zwingt Organisationsleaders ihre Strategie, Kultur und Organisation zu prüfen.
  • Gleichzeitig hat sich die Zeit, um tiefgreifende Änderungen einzuführen ständig verkürzt.
  • Viele Unternehmensleiter haben bereits versucht den strategischen Wandel zu initiieren, wenige schaffen es den fundamentalen Wandel anzustoßen
  • Leben in Balance erreichen

    • NUTZEN:
    Sie erfahren sie, wie sie den Führungsalltag neu gestalten und das Generationenauskommen verbessern können.

    ZIELGRUPPE:
    Führungskräfte, die sich dem Thema Kooperation der Generationen widmen wollen und dafür Rüstzeug erhalten wollen.

    INHALTE:
    Selbstverantwortung,Veränderungsbereitschaft und Kreativität sind die Kernanforderungen an den Arbeitnehmer von morgen. Auf der anderen Seite: Arbeitsorganisation und HR-Management geschehen unter neuen Vorzeichen, denn in der „Creative Economy“ bleibt kein Stein auf dem alten.

    Steigerung der Methodenkompetenz

  • Soziale Netzwerkanalyse
  • Umweltscanning: politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Veränderungen im Auge behalten
  • Großgruppeninterventionsrepertoir stärken und den Organisationsdialog schärfen
  • Führungstheorien und Führungsstile (Eigenschafts- und Beeinflussungseinsatz) im Überblick
  • Komplexitätsmodelle und Steuerungsmodelle auf den Kopf gestellt
  • Organisationsmodelle und Diagnosemethoden/Interventionsmethoden in soziale Systeme, Organisationsarchitekturen
  • Führungsräume im Überblick (Dialog, Reflexion, Erfahrungsaustauschdesigns)
  • Neue Medien in der Personalführung, Führungstools zur Führung von virtuellen Teams ( Traditionelles Modell, Kooperationsmodelle, Autarkiemodell), Sharingsystems,
  • Emergency Design, erfolgreiche Krisenstrategien
  • Interventionsmodelle und Überlegungen in destruktive Systemmechanismen
  • Kanban, der Blick fürs Ganze
    • TERMINE:

    WIEN: MO, 30.08.2010

    Interne Termine auf Anfrage.
    KOSTEN:
    Als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagsatz.

    ZUR ANMELDUNG

    Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler. Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 sowie 0664/1012768.

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