Archiv für das Tag 'Innovationsfähigkeit'

Soziale Netzwerke und Systemisches Managen

8. May 2009

Die Seminarbeschreibung als PDF-Dokument zum Download:
Soziale Netzwerke und Systemisches Managen


FOCUS UND ZIEL:
Kompetenz, Leistung und Aufstieg liegen eng mit dem Thema Vernetzungen zusammen. Keiner kann alles selbst wissen und alles können, aktiviert werden die meisten unserer Potentiale durch unser persönliches Netzwerk. So ist es oft ausreichend, einfach die ´richtige´ Person mit dem ´richtigen´ Wissen und den ´richtigen´ Fähigkeiten zu kennen.Netzwerke liegen den vielfältigen Austauschprozessen Ihres Unternehmens zu Grunde. Wir zeigen Ihnen konkret, wie Sie diese optimal für sich nutzen können

NUTZEN:
Ihre Potentiale für ein effizientes Netzwerk sollen gezielt gefördert werden.

ZIELGRUPPE:
Führungskräfte, Manager sowie Interessierte

INHALTE:
Netzwerken heisst die richtigen Kommunikationswege zu kennen, formelle und informelle Wissens- und Kommunikationsbeziehungen Ihrer Organisation zu fördern und mit den richtigen Personen Information und Wissen auszutauschen, damit komplexe Entscheidungen erleichtert werden können. Nicht nur Kommunikationsprozesse, sondern auch Organisationsentwicklung, Post Merger Integration, Teambuilding oder versteckte Potentiale werden so in einer Organisation freigelegt und aktiviert, Stärken und Schwächen bestehender Kommunikations- und Organisationsstrukturen sichtbar gemacht.

Netzwerken

  • Wie Sie richtig netzwerken
  • Wie können Sie Ihr Netzwerk analysieren und erweitern? Wer ist wer? Wer bringt mich wohin? Wer ist eine gute Ergänzung? Wofür nutze ich das Netz?
  • Woher bezieht jemand seine Informationen und mit wem tauscht er sich über seine Wissen aus?

Physikalische und biologische Inhalt von Netzwerkbeziehungen

  • Welcher Standort bezieht Energie von wem?
  • Wo sind die zentralen Versorgungspunkte?
  • Wer beeinflusst wen bei einer Entscheidung?

Kooperationsbeziehungen nützen

  • Wer unterhält mit wem eine strategische Partnerschaft?
  • Wer unterstützt wem im Projekt, im Meeting?
  • Nachhaltige Erholung Ihrer Innovations- und Anpassungsfähigkeit durch eine optimale Vernetzung
  • Arbeiten in offenen Netzwerken

Teilnahme an Ereignissen und Veranstaltungen

  • Wer nimmt an welchen Event teil, wer wird eingeladen?
  • Wer pflegt alte Seilschaften?

TERMINE WIEN:
MO, 02.01. / DI, 03.01.12
MO, 03.12. / DI, 04.12.12

Interne Termine auf Anfrage.

ZUR ANMELDUNG

KOSTEN:
Die Kosten pro Seminar betragen Euro 700,- exkl. Mwst. und exkl. Spesen pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagessatz.

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.



Die Seminarbeschreibung als PDF-Dokument zum Download:
Soziale Netzwerke und Systemisches Managen


FOCUS UND ZIEL:
Kompetenz, Leistung und Aufstieg liegen eng mit dem Thema Vernetzungen zusammen. Keiner kann alles selbst wissen und alles können, aktiviert werden die meisten unserer Potentiale durch unser persönliches Netzwerk. So ist es oft ausreichend, einfach die ´richtige´ Person mit dem ´richtigen´ Wissen und den ´richtigen´ Fähigkeiten zu kennen.Netzwerke liegen den vielfältigen Austauschprozessen Ihres Unternehmens zu Grunde. Wir zeigen Ihnen konkret, wie Sie diese optimal für sich nutzen können

NUTZEN:
Ihre Potentiale für ein effizientes Netzwerk sollen gezielt gefördert werden.

ZIELGRUPPE:
Führungskräfte, Manager sowie Interessierte

INHALTE:
Netzwerken heisst die richtigen Kommunikationswege zu kennen, formelle und informelle Wissens- und Kommunikationsbeziehungen Ihrer Organisation zu fördern und mit den richtigen Personen Information und Wissen auszutauschen, damit komplexe Entscheidungen erleichtert werden können. Nicht nur Kommunikationsprozesse, sondern auch Organisationsentwicklung, Post Merger Integration, Teambuilding oder versteckte Potentiale werden so in einer Organisation freigelegt und aktiviert, Stärken und Schwächen bestehender Kommunikations- und Organisationsstrukturen sichtbar gemacht.

Netzwerken

  • Wie Sie richtig netzwerken
  • Wie können Sie Ihr Netzwerk analysieren und erweitern? Wer ist wer? Wer bringt mich wohin? Wer ist eine gute Ergänzung? Wofür nutze ich das Netz?
  • Woher bezieht jemand seine Informationen und mit wem tauscht er sich über seine Wissen aus?

Physikalische und biologische Inhalt von Netzwerkbeziehungen

  • Welcher Standort bezieht Energie von wem?
  • Wo sind die zentralen Versorgungspunkte?
  • Wer beeinflusst wen bei einer Entscheidung?

Kooperationsbeziehungen nützen

  • Wer unterhält mit wem eine strategische Partnerschaft?
  • Wer unterstützt wem im Projekt, im Meeting?
  • Nachhaltige Erholung Ihrer Innovations- und Anpassungsfähigkeit durch eine optimale Vernetzung
  • Arbeiten in offenen Netzwerken

Teilnahme an Ereignissen und Veranstaltungen

  • Wer nimmt an welchen Event teil, wer wird eingeladen?
  • Wer pflegt alte Seilschaften?

TERMINE WIEN:
MO, 05.09. /DI, 06.09.11
MO, 02.01. / DI, 03.01.12

Interne Termine auf Anfrage.

ZUR ANMELDUNG

KOSTEN:
Die Kosten pro Seminar betragen Euro 700,- exkl. Mwst. und exkl. Spesen pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagessatz.

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.



Querdenken

7. May 2009

Die Seminarbeschreibung als PDF-Dokument zum Download:
Querdenken


FOCUS UND ZIEL:
Unsere Organisationen befinden sich im Um- und Aufbruch. Große Change- und Transformationsprojekte stehen an. Fast alle Bereiche der Gesellschaft, der Organisationswelten und der persönlichen Lebensgestaltung sind betroffen. Neben einer Vielzahl von Analysen gibt es viele Visionen und Ideen zur Gestaltung dieser Veränderungsprozesse. Es liegt nun an Initiativen, Projektgruppen und einzelnen VordenkerInnen, wesentliche neue Impulse durch Querdenken zu setzen.

Neuerungen sind immer das zielorientierte Zusammenspiel von besonderer Leistungsfähigkeit und höchster Leistungsbereitschaft, von fachlicher Kompetenz und – gerade heute – innovativen Denkprozessen. Innovationen bringen Ertrag und sichern die Zukunft des Unternehmens. Die Ideen von heute sind dabei die gewinnbringenden Produkte von morgen. Ideen gibt es heute mehr denn je, die Schwierigkeit ist es, die richtigen Ideen zur richtigen Zeit zu finden.

NUTZEN:
Informieren Sie sich über innovative Konzepte, Trends und Tendenzen und erläutern und diskutieren Sie Ihre Ideen und Anregungen zur Gestaltung der zukünftigen Gesellschaft!

ZIELGRUPPE:
Hier treffen sich – im Diskurs Führungskräfte, kreative Sozialwissenschaftler, Initiatoren von Initiativen und (Modell-)projekten und engagierte Nachwuchsdenker und natürlich viele Mitdenker, die Visionen und mögliche Wege in die Zukunft vorstellen und gemeinsam erörtern. Alle Führungskräfte, die innovative Ideen für Ihr Unternehmen suchen und umsetzen möchten.

INHALTE:
Managementansätze haben sich geschichtlich entwickelt. Das Management von heute ist getrieben von Entscheidungen, die ungewiss sind und basiert auf dem Maßstab von Unterscheidungen. Individuelle Wirklichkeitskonstruktionen, Handlungslogiken und Entscheidungslogiken sind zu berücksichtigen um künftig Mitarbeiter zu führen. Führen und leiten mit Visionen sind die Triebfedern für Unternehmen. Oft sind die Visionen leider vom Tagesgeschehen verschüttet, nicht ausreichend ausformuliert oder nicht kommuniziert – und können deshalb ihre Funktion in der Ausrichtung des Unternehmens nicht erfüllen. Es gilt „Querzudenken“ und zu kreativen neuen Lösungen zu kommen. In diesem Seminar definieren Sie die für Ihr Unternehmen/ Ihre Abteilung richtigen Ideenfelder. Sie blicken dabei weit über den Tellerrand hinaus und in die Zukunft hinein. Sie lernen, Kreativität gezielt einzusetzen und aus Ideen Projekte zu generieren und zu managen. Das Ergebnis: neue Ideen, neue Produkte, neue Leistungen, neues Denken. Der Eigeninitiative und Selbstorganisation wird Raum gegeben, ein intensiver Gedankenaustausch ist garantiert.

Effizientes Infragestellen der eigenen Denkmuster :

  • Bisherige Muster in Fragestellen
  • In Alternativen Denken
  • Denken, lernen, vergessen

Paradigmenwechsel in der Führung:

  • Ziele, Energien, Ambivalenzen und Potenziale nützen
  • Kraft des Wandels für Veränderungen
  • Feedbackloops
  • Gegenseitige Nutzung von Verschiedensartigkeit durch Kopplung und Austausch

Radikale Innovationen denken und leben :

  • Gegenseitige Nutzung von Verschiedenem, das Bisherige“, „den Übergang“ und „das Neue“ , Denken in Modellen,
  • Denken in vernetzten Strukturen, Denken in dynamischen Zeitgestalten, indirekte Wirkungen, zeitverzögerte Wirkungen,
  • Rückkoppelungen von den Wirkungen auf die Ursache(n),ganze Netzwerke von Wirkungen.
  • Ergebnisszenarien, Innovationsbrücken

TERMINE WIEN:

Mo, 27.08. / Di, 28.08.12

Mo, 20.02. / Di. 21.02.12

jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr

ZUR ANMELDUNG

KOSTEN:
Für das Modul betragen € 700,– exkl. Ust, exkl. Spesen pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagsatz.

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.