Archiv für das Tag 'Krisenbewältigung'

Krisen managen

Admin 19. Juni 2009

Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
profilse_krisen-managen


FOCUS UND ZIEL DES MODULS:
Richtiger Umgang mit Menschen in Krisen ist ein wichtiges gesellschafts- und gesundheitspolitisches Anliegen, da durch diese präventive Arbeit der Ausbruch und die Chronifizierung von psychischen und psychosomatischen Krankheiten sowie von sozialen Fehlentwicklungen verhindert werden kann. Das Ziel dieses Seminars besteht darin sowohl theoretisches Wissen über Lebenskrisen, Traumatisierungen und Suizidalität als auch allgemeine und spezielle Interventionsmöglichkeiten für Beratung und Therapie in Krisensituationen zu vermitteln. Dadurch soll es den TeilnehmerInnen ermöglicht werden, Fähigkeiten im Umgang mit diesen extremen Situationen zu erlernen bzw. zu verbessern.

NUTZEN:
Die Kursteilnehmerinnen und Kursteilnehmer sollen:

  • ein besseres Verständnis für die Hintergründe und Ursachen von Konflikten und Krisen in Feldern, die maßgeblich von verschiedenen, z.T. gegensätzlichen kulturellen Codes und Weltbildern geprägt sind (primär im sozialen und im Bildungsbereich), erhalten
  • Analyseinstrumente für interkulturell geprägte Konflikte und Krisen kennen lernen
  • Strategien und Interventionsmöglichkeiten in interkulturell geprägten Konflikt- und Krisensituationen kennen lernen, anwenden und in der Erwachsenenbildung weitergeben können
    • ZIELGRUPPE:
      TeilnehmerInnen der Trainer- und Coachingausbildungen, TrainerInnen, Coaches und/oder Berater in selbständiger Praxis.

        INHALTE:
        Es wird zunächst grundsätzliches Wissen über Krisen und Suizidalität vermittelt. Über die Auseinandersetzung mit eigenen Wertvorstellungen und Krisen werden Prinzipien und Techniken der Krisenintervention erarbeitet. Darüber hinaus werden die Möglichkeiten und Grenzen der Krisenintervention in den jeweiligen Arbeitsfeldern erörtert. Es werden grundlegende Informationen über suizidale Krisen bei Persönlichkeitsstörungen vermittelt; dabei werden schwierige Gegenübertragungssituationen berücksichtigt. Die Beschäftigung mit den Tätigkeiten und Verhaltensweisen des Teams muss sehr vorsichtig vonstatten gehen. Kritische Situationen, Spannungen und Konflikte treten gerade in Zeiten von Hektik und Stress verstärkt auf und beeinflussen die Teamarbeit nicht nur unterschwellig.

        • Grundlagen der Krisenintervention und Suizidprävention
        • Einschätzung der aktuellen Suizidalität
        • Persönlicher Umgang mit Krisen
        • Erkennen der eigenen Anteile im Beziehungsprozess mit suizidalen Klienten
        • Theoretische Ansätze zum Verständnis von Krisen und Suizidalität
        • Grundprinzipien der Krisenintervention
        • Krisenintervention bei Borderline- und narzisstischen Persönlichkeitsstörungen
        • Symptomatik narzisstischer und Borderline-Störungen
        • Dynamik narzisstischer Krisen und Funktion der Suizidalität bei Borderline-Störungen
        • Beziehungsgestaltung
        • Hilfreiche Interventionen
        • Umgang mit kritischen Situationen im Team

        Arbeitsweise:
        • Informationsvermittlung
        • Themenzentriertes Gruppengespräch zu speziellen Fragestellungen
        • Selbstreflektion
        • Übungen und Rollenspiele zur Verbesserung der Selbst- und Fremdwahrnehmung
        • Fallbearbeitung aus der Praxis der Teilnehmer

        “Von Symptombehandlungen der Krise ist nichts zu erwarten, denn es handelt sich um keine Krise mehr… Wir müssen lernen, hinter den unsere Gegenwart prägenden Widerständen, Fehlschlägen und Sackgassen die Konturen einer anderen Gesellschaft auszumachen.” Andre Gorz

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          TERMINE:

            Nächste Termine in Wien:

          • Montag, 25. Jänner 2010 / Dienstag, 26. Jänner 2010
          • Montag, 23. August 2010 / Dienstag, 24. August 2010
            • KOSTEN:
              Euro 300 exkl. Mwst pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagsatz.

              ZUR ANMELDUNG

              Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
              Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.


                SMS Coaching

                Admin 27. Mai 2009

                Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
                profilse_smscoaching


                FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

              • SMS Coaching ist eine Form der Begleitung und Unterstützung für schwierige Lernprozesse im Verhalten und Erleben.
              • SMS Coaching ist das richtige Instrument für Menschen die sich beruflich oder ihre Worklifeintegration als fixen Bestandteil Ihrer Karriere sehen.
              • Durch SMS Coaching wird lernen mobil und das Handlungsspektrum erweitert.
              • Veränderungsbemühungen, die ausgelöst wurden durch Trainings oder persönliche Zielfestlegungen werden so verankert und das Verhalten im Alltag gefestigt.
                • NUTZEN:
                  • Der Lerntransfer wird via mobiles Lernen im Arbeitsalltag erprobt.
                  • Wissen wird zu handeln.
                  • Die Vermittlung von Verhaltensänderungen wird schneller und kostengünstiger gestaltet
                  • Das Lernniveau steigt von Tag zu Tag
                  • Zeitverkürzung
                  • Wegfall der Reisekosten
                  • Weniger fortbildungsbedingte Fehlzeiten am Arbeitsplatz
                  • Straffung von Follow up
                  • Erhöhung der Nachhaltigkeit

                  ZIELGRUPPE:
                  • Jede/r Einzelne, der sein Verhalten verändern möchte.

                  INHALTE:

                  Wozu brauchen wir SMS Coaching?
                  Coaching ist eine innovative Form der persönlichen Entwicklung zum Erkennen und Reflektieren der eigenen Entscheidungs-, Handlungs- und Problemlösungsfähigkeit und zur Erweiterung dieser Kompetenzen. Damit kann die eigene Effizienz gesteigert werden. Im Coachingprozess werden Ressourcen mobilisiert und so eigenes Wachstum erreicht. Ziel ist es eine Erweiterung der persönlichen Kompetenz Richtung technischer, konzeptionellen und sozialen Kompetenz zu erreichen, die Bewältigung von Krisen und Konflikthaften, so wie belastende berufliche Situationen zu erreichen und das eigene Potential zu erweitern. Der Coach gibt emotional angereichertes Feedback, ermutigt, kritisiert, unterstützt und verhilft zu neuen Perspektiven und Verhaltensweisen und schafft damit Veränderungspotential.

                • Coaching ist der gezielte Auftrag mit einer Person an deren Weiterentwicklung durch zielorientiertes Verfahren zu arbeiten. Klient definiert das Ziel, Coach gibt den Zeitrahmen vor.
                • SMS Coaching entfaltet seine volle Wirksamkeit durch den Methodenmix. Als Ergänzung zu Präsenzlernen, die den Teilnehmerinnen nicht nur Wissen vermitteln, sondern zu einer Verhaltensänderung bzw. zu praktischen Fertigkeiten beitragen.
                  • • Erfolgserhöhung der Leistungserbringung
                    • Bessere MitarbeiterInnenperformance


                    TERMINE:
                    Siehe Homepage, Interner Termin auf Anfrage.

                    KOSTEN:
                    Als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagsatz.

                    ZUR ANMELDUNG

                    Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
                    Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

                      Individual Top Management Coaching

                      Admin 27. Mai 2009

                      Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
                      profilse_topindividualmanagementcoaching


                      FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

                    • Das Individual Top Management Coachingprogramm ist auf der Grundlage von anerkannten psycholgosicher und psychotherapeutischer Methoden aufgebaut.
                    • Das Programm erfolgt im Zusammenhang mit fachlichen Veränderungs- bzw. Entwicklungsprozessen in Organisationen und damit die Verbindung des Bereiches „Persönlichkeitsentwicklung“ mit fachlichen Projekten in der beruflichen Welt.
                    • Die Veränderung bewirkt die volle Potentialentfaltung und Leistungsoptimierung
                    • Der Begleitungsfokus liegt auf der raschen Umsetzung und dem lernen in Reflexionschleifen
                      • NUTZEN:

                      • Durch die Verbindung von persönlichen und fachlichen Veränderungsprozessen werden nachhaltige Erfolge im gesamten System erzielt.
                      • Neue Zugänge zur eigenen Persönlichkeit finden/entdecken (Sozialkompetenz, Emotion)

                        ZIELGRUPPE:
                        • PersonalmanagerInnen,
                        • ManagerInnen,
                        • Nachwuchsführungskräfte
                        • High potentials
                        • KnowledgemanagerInnen
                        • Vertriebs- und MarketingmanagerInnen

                        INHALTE:

                        Wozu brauchen wir Coaching ?
                        Coaching ist eine innovative Form der persönlichen Entwicklung zum Erkennen und Reflektieren der eigenen Entscheidungs-, Handlungs- und Problemlösungsfähigkeit und zur Erweiterung dieser Kompetenzen. Damit kann die eigene Effizienz gesteigert werden. Im Coachingprozess werden Ressourcen mobilisiert und so eigenes Wachstum erreicht. Ziel ist es eine Erweiterung der persönlichen Kompetenz Richtung technischer, konzeptionellen und sozialen Kompetenz zu erreichen, die Bewältigung von Krisen und Konflikthaftem, so wie belastende berufliche Situationen zu erreichen und das eigene Potential zu erweitern. Der Coach gibt emotional angereichertes Feedback, ermutigt, kritisiert, unterstützt und verhilft zu neuen Perspektiven und Verhaltensweisen und schafft damit Veränderungspotential

                        Ausgangssituation- Wo stehe ich als Führungskraft?
                        • Feststellen der Ausgangssituation (Emotionen, Sozialkompetenz)
                        • Festlegung der persönlichen Entwicklungsziele

                        Steigerung der Selbstkompetenz:
                        • Bewusste Weiterentwicklung des eigenen Reflexions- und Feedback-Verhaltens im Nehmen und Geben
                        • Erhöhung der Stresstoleranz

                        Steigerung der Interaktionskompetenz:
                        • Stärkung der Interaktionsfähigkeit
                        • Erhöhung der Frustrationstoleranz
                        • Konfliktfähigkeit

                        Steigerung der Gruppen- und Führungskompetenz:
                        • Eigene Rollen als Führungskraft
                        • Eigenes Führungsverhalten im Team
                        • Steuerung durch Führungsinstrumente (steuern/zurücknehmen)
                        • Schärfung der eigenen Wahrnehmung hinsichtlich differenzierter Rollen in der Organisation.


                        TERMINE:
                        Siehe Homepage, Interner Termin auf Anfrage.

                        KOSTEN:
                        Als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagsatz.

                        ZUR ANMELDUNG

                        Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
                        Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

                        • Krisenfest – gelungene Krisenintervention

                          Admin 19. Mai 2009

                          Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
                          profilse_krisenfest


                          FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

                          Richtiger Umgang mit Menschen in Krisen ist ein wichtiges gesellschafts- und gesundheitspolitisches Anliegen, da durch diese präventive Arbeit der Ausbruch und die Chronifizierung von psychischen und psychosomatischen Krankheiten sowie von sozialen Fehlentwicklungen verhindert werden kann. Es wird zunächst grundsätzliches Wissen über Krisen und Prävention von Krisen vermittelt. Über die Auseinandersetzung mit eigenen Wertvorstellungen und Krisen werden Prinzipien und Techniken der Krisenintervention erarbeitet. Darüber hinaus werden die Möglichkeiten und Grenzen
                          der Krisenintervention in den jeweiligen Arbeitsfeldern erörtert. Die Beschäftigung mit den Tätigkeiten und Verhaltensweisen des Teams muss sehr vorsichtig vonstatten gehen. Kritische Situationen, Spannungen und Konflikte treten gerade in Zeiten von Hektik und Stress verstärkt auf und beeinflussen die Teamarbeit nicht nur unterschwellig.

                          NUTZEN:
                          Das Ziel dieses Seminars besteht darin sowohl theoretisches Wissen über Lebenskrisen, Traumatisierungen und Suizidalität als auch allgemeine und spezielle Interventionsmöglichkeiten für Beratung und Therapie in Krisensituationen zu vermitteln. Dadurch soll es den TeilnehmerInnen ermöglicht werden, Fähigkeiten im Umgang mit diesen extremen Situationen zu erlernen bzw. zu verbessern. Ein besseres Verständnis für die Hintergründe und Ursachen von Konflikten und Krisen in Feldern, die maßgeblich von verschiedenen, z.T. gegensätzlichen kulturellen Codes und Weltbildern geprägt sind, erhalten.

                          ZIELGRUPPE:
                          Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich auf Krisenbewältigung aktiv vorbereiten und diese im Ernstfall optimal begleiten oder eigene Krisensituationen besser bearbeitbar machen möchten.

                          INHALTE:

                          Grundlagen und Grundprinzipien der Krisenintervention Krisenprävention
                          • Einschätzung von Krisen und Krisenszenarien
                          • Krisenmanagement, Vorgehen in Krisensituationen
                          • Erstellung von Krisenplanung und Erstellen von Krisenkonzepten
                          • Informationsvermittlung und Kommunikation in Krisensituationen

                          Persönlicher Umgang mit Krisen

                          • Erkennen der eigenen Anteile im Beziehungsprozess mit suizidalen Klienten
                          • Theoretische Ansätze zum Verständnis von Krisen
                          • Selbstreflextion und – Übungen und Rollenspiele zur Verbesserung der Selbst- und Fremdwahrnehmung

                          Krisen im Team
                          • Umgang mit kritischen Situationen im Team
                          • Hilfreiche Interventionen in Krisenfällen
                          • Analyseinstrumente für interkulturell geprägte Konflikte und Krisen kennen lernen

                          Interkulturelle Konflikte und Krisensituationen

                          • Strategien und Interventionsmöglichkeiten in interkulturell geprägten Konflikt- und Krisensituationen kennen lernen und anwenden können

                          Arbeit mit und an Fällen
                          • Kritische Reflexion und Bearbeitung von Krisenfällen

                          Offline Blog: Dokumentation Zukunftskongress 2009 >>>


                          TERMINE:

                            Nächste Termine in Wien:

                          • Do, 17. September 2009 / Fr, 18. September 2009
                            • Das Seminar wird als internes Seminar geführt, die Kosten/Termine sind nach individueller Vereinbarung.

                                ZUR ANMELDUNG

                                Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
                                Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.


                                  Führungskonflikte meistern

                                  Admin 7. Mai 2009

                                  Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
                                  profilse_fuhrungskonfliktemeistern


                                  FOCUS UND ZIEL DES MODULS:
                                  Spannungen zwischen Menschen sind in der Zusammenarbeit durch unterschiedliche Wertesysteme, Persönlichkeiten, Ziele und Interessen selbstverständlich und können Chancen und Belastungen sein. Entscheidend ist, wie mit diesen Spannungsfeldern umgegangen werden kann und keine gravierenden Konflikte entstehen oder wie bei Reibungsverlusten der Erfolg der Arbeit trotzdem gewährleistet ist. Konflikte werden sowohl in unserem Privatleben als auch in Organisationen stiefmütterlich behandelt. Konflikte zeigen stets eine Problemlage in der persönlichen Balance im zwischenmenschlichen Interessenausgleich oder in der Kommunikation an. Wir sollten uns aber bewußt sein, daß Konfliktvermeidung nur allzu oft die Entwicklung von Personen, Persönlichkeiten und Strukturen verhindert und damit Veränderung und positive Weiterentwicklung unmöglich macht.

                                  NUTZEN:
                                  Ziel ist die Verbesserung der Handlungs- und emotionalen Kompetenz zu erreichen und ein professionelles Führungshandwerkzeug hinsichtlich der Konfliktmanagementkompetenz zu bekommen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer arbeiten grundlegend praxisbezogen, bringen ihre eigenen Fälle ein und erhalten Fertigkeiten, Tools und Skills für die Bewältigung und den positiven Umgang mit Konflikten.

                                  ZIELGRUPPE:
                                  Führungskräfte, die kreativ und praxisbezogen Möglichkeiten der Konfliktlösung, unterstützt durch Techniken, Interventionsstrategien und Theorie erleben wollen!

                                  INHALTE:
                                  Konflikte sind zwar so alt wie die Menschheit – trotzdem haben wir es kaum gelernt mit ihnen positiv umzugehen. Konflikte machen uns ständig betroffen, oft versuchen wir ihnen auszuweichen, sie zu umgehen, die Lösung zu delegieren, etc. Selten konfrontieren wir uns gerne damit und sehen sie positiv! Zur positiven Bewältigung von Konflikten gehören die Reflexion der eigenen Einstellung zum Konflikt, die Erkenntnis der eigenen Verhaltensweisen in einer Konfliktsituation sowie die Beachtung der im jeweiligen System (Familie, Unternehmen, etc.) wirksamen Konfliktkultur. Konflikt als Prozeß ist als dynamischer Prozeß zu verstehen, der die Konfliktentstehung aufzeigt, geeignete Verläufe und Lösungsstrategien erkennbar macht und den Wechsel zwischen Konflikt und Verständigung aufzeigen soll. In sehr vertrauensvoller, persönlicher Atmosphäre sollen der spezielle Umgang mit einzelnen Situationen durchgespielt, erprobt und erfahren werden.

                                  Konflikte als Prozess:
                                  • Konfliktarten
                                  • Konfliktdynamik (nach GLASL)
                                  • Analyse von Konflikten
                                  • Die Bewältigung von Konflikten / Konfliktlösungsstrategien
                                  • Unterscheidung unterschiedlicher Konfliktpartner

                                  Steigerung der Konfliktlösungskompetenz:
                                  • Grundlagen der Wahrnehmung und Kommunikation
                                  • Die Entstehung von Konflikten
                                  • Der positive Aspekt von Konflikten – die Chance zur Verbesserung
                                  • Kennen lernen von verschiedenen Streitverhalten, Konstruktives Austragen von Konflikten, Konfliktstrategien, Ängste in konflikthaften Situationen, Zerstörung versus Versöhnen

                                  Systemkonflikte:
                                  • Der Einfluss des jeweiligen Systems auf die Entstehung und den Verlauf von Konflikten
                                  • Situationen, Prinzipien der Konfliktmoderation und Konfliktbearbeitung, Konfliktlösungstechniken,
                                  • Moderationstechniken


                                  TERMINE:

                                  Nächste Termine in Wien:

                                  • Montag, 16. November 2009 / Dienstag, 17. November 2009
                                    • Montag, 22. März 2010 / Dienstag, 23. März 2010
                                      • KOSTEN:
                                        Als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagsatz.

                                        ZUR ANMELDUNG

                                        Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
                                        Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.


                                          Einfach zum Nachlesen:


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