Ursula della Schiava-Winkler 19. May 2009
Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
Productive Aging
FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:
Im letzten Jahrzehnt hat sich ein fundamentaler Wandel in der Geschäftswelt vollzogen. Wichtige Entwicklungen in diesem Zusammenhang sind neue Kundenbedürfnisse, globaler Wettbewerb, technologische Diskontinuitäten, erhöhtes Umweltbewusstsein, ethische Organisationsbürgerverantwortlichkeit und globale Überkapazitäten
Der Umbruch in der Geschäftswelt zwingt Organisationsleaders ihre Strategie, Kultur und Organisation zu prüfen.
Gleichzeitig hat sich die Zeit, um tiefgreifende Änderungen einzuführen ständig verkürzt.
Viele Unternehmensleiter haben bereits versucht den strategischen Wandel zu initiieren, wenige schaffen es den fundamentalen Wandel anzustoßen
Leben in Balance erreichen
NUTZEN:
Sie erfahren sie, wie sie den Führungsalltag neu gestalten und das Generationenauskommen verbessern können.
ZIELGRUPPE:
Führungskräfte, die sich dem Thema Kooperation der Generationen widmen wollen und dafür Rüstzeug erhalten wollen.
INHALTE:
Selbstverantwortung,Veränderungsbereitschaft und Kreativität sind die Kernanforderungen an den Arbeitnehmer von morgen. Auf der anderen Seite: Arbeitsorganisation und HR-Management geschehen unter neuen Vorzeichen, denn in der „Creative Economy“ bleibt kein Stein auf dem alten.
Steigerung der Methodenkompetenz
Soziale Netzwerkanalyse
Umweltscanning: politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Veränderungen im Auge behalten
Großgruppeninterventionsrepertoir stärken und den Organisationsdialog schärfen
Führungstheorien und Führungsstile (Eigenschafts- und Beeinflussungseinsatz) im Überblick
Komplexitätsmodelle und Steuerungsmodelle auf den Kopf gestellt
Organisationsmodelle und Diagnosemethoden/Interventionsmethoden in soziale Systeme, Organisationsarchitekturen
Führungsräume im Überblick (Dialog, Reflexion, Erfahrungsaustauschdesigns)
Neue Medien in der Personalführung, Führungstools zur Führung von virtuellen Teams ( Traditionelles Modell, Kooperationsmodelle, Autarkiemodell), Sharingsystems,
Emergency Design, erfolgreiche Krisenstrategien
Interventionsmodelle und Überlegungen in destruktive Systemmechanismen
Kanban, der Blick fürs Ganze
TERMINE:
WIEN: MO, 02.04.2012
Interne Termine auf Anfrage.
KOSTEN:
Die Kosten pro Seminar betragen Euro 350,- exkl. Mwst pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagessatz.
ZUR ANMELDUNG
Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler. Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 sowie 0664/1012768.
Tags: Arbeitsorganisation, Creative Economy, Diagnosemethoden, Diskontinuitäten, Führungsstile, Führungstheorien, globaler Wettbewerb, Globalisierung, HR-Manageme, Komplexitätsmodelle, Kreativität, Krisenmanagemen, Kundenbedürfnisse, Leben in Balance erreichen, Organisationsentwicklung, Selbstverantwortung, Soziale Netzwerkanalyse, Steigerung der Methodenkompetenz, Steuerungsmodelle, Umweltbewusstsein, Umweltscanning, Veränderungsbereitschaft, Veränderungsprozesse, Wettbewerb
