Archiv für das Tag 'Leistungsträger'

Transformation Personalmanagement

2. June 2009

Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
Profil_transformationpersonalmanagement


FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:
Die Module dienen

  • der Professionalisierung des Personalmanagements
  • der Gewinnung und Bindung von Leistungs- und PotentialträgerInnen ans Unternehmen und
  • dem Kennen lernen der wesentlichen Wissensmanagement-Ansätze und -Instrumente für die Begleitung von WM-Projekten in Organisationen (Profit und Non-Profit).
  • NUTZEN:

  • Sie lernen international entwickelte bewährte und standardisierte Personalverfahren und Personalinstrumente kennen.
  • Sie werden ExpertInnen für die menschliche Dimension des permanenten Wandels und sind mitverantwortlich für die Gestaltung von Changeprozessen im Unternehmen.
  • Anhand von Fallstudien aus der Beraterpraxis erhalten Sie die wesentlichen Praxisinstrumente für die Durchführung und Begleitung von Wissensmanagementprojekten in Organisationen.
  • Zur Vertiefung der Inhalte arbeiten die TeilnehmerInnen in Peergroups und nützen ihr Forum auf unserer Plattform.
  • ZIELGRUPPE:

  • PersonalmanagerInnen
  • PersonalentwicklerInnen
  • PersonalsachbearbeiterInnen
  • PersonalleiterInnen
  • Führungskräfte mit Personalagenden
  • Interne BeraterInnen im Personalbereich
  • INHALTE:

    Modul I – Der Mensch im Paradoxon zwischen Bewahren und Wandel:

  • Überblick über wichtige Softskills fürs Personalmanagement (Wahrnehmungs-, Kommunikations-, Konflikt-, Entscheidungs- und Durchsetzungsfähigkeit)
  • Unternehmenskultur
  • Verhaltensmuster, Einstellungsmuster von Einzelpersonen und Teams, Muster und Dynamiken in Organisationen
  • Grundlagen der Lernpsychologie und Auswirkungen auf Lernprozesse
  • Einsatz von neuen Lernmedien, informelles Lernen, Lernen im Netz, E-learning, Blended Learning
  • Psychodynamisches Interview, Persönlichkeitstheorien und Auswahlkriterien anhand von Fallbeispielen
  • Strategisches Personalmanagement abgestimmt auf die Unternehmensstrategie
  • Gestaltung von externen Beziehungen
  • Kompetenzmanagement
  • Modul II – Effiziente standardisierte Personalprozesse:

  • Optimierung des Personalbereiches und Standardisierung im Personalbereich
  • Strategische Personalprozesssteuerung in der Personaleinschätzung und -entwicklung
  • Standardisierte Verfahren der Personalbeschaffung, -auswahl (Standard-ACs), -betreuung und -controlling
  • Bereinigung von Strukturen, Voraussetzungen in der Organisation, Changeprozessbegleitung
  • Beratungsorientierte Personalentwicklung, Verbindung der klassischen Personalarbeit mit systemberaterischen Aspekten
  • Wertschöpfungsmanagement
  • Modul III – Ganzheitliches Wissensmanagement für die wissensbasierte Personalarbeit:

  • Überblick über Wissensmanagement-Ansätze mit dem Schwerpunkt ?The Human Side of Knowledge Management? (Individualpsychologische Ansätze, lernende Organisation, Systemisches Wissensmanagement, Social-Knowledge Management-Modell)
  • Fallstudien von Wissensmanagement-Projekten zur Unterstützung der strategischen Ziele und der Steigerung der Produktivität im Kontext von Wissen
  • Wissensmanagement-Programme für die strategische und operative Unternehmenspraxis, die durch HR in der Organisation initiiert und begleitet werden

  • TERMINE:

    Nächste Termine:

    Wien,: MO/DI: 14. / 15.11.11

    Wien,: MO/DI: 21. / 22.11.11

    Wien,: MO/DI: 28. / 29.11.11

    Interne Termine auf Anfrage.

    KOSTEN:
    Für das sechstägige Transformation-Personalmanagementprogramm zuzüglich 2 Kaminabenden betragen die Kosten 2.900,– exkl. Mwst., exkl. Spesen.

    ZUR ANMELDUNG


    Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
    Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
    Profil_transformationpersonalmanagement


    FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:
    Die Module dienen

  • der Professionalisierung des Personalmanagements
  • der Gewinnung und Bindung von Leistungs- und PotentialträgerInnen ans Unternehmen und
  • dem Kennen lernen der wesentlichen Wissensmanagement-Ansätze und -Instrumente für die Begleitung von WM-Projekten in Organisationen (Profit und Non-Profit).
  • NUTZEN:

  • Sie lernen international entwickelte bewährte und standardisierte Personalverfahren und Personalinstrumente kennen.
  • Sie werden ExpertInnen für die menschliche Dimension des permanenten Wandels und sind mitverantwortlich für die Gestaltung von Changeprozessen im Unternehmen.
  • Anhand von Fallstudien aus der Beraterpraxis erhalten Sie die wesentlichen Praxisinstrumente für die Durchführung und Begleitung von Wissensmanagementprojekten in Organisationen.
  • Zur Vertiefung der Inhalte arbeiten die TeilnehmerInnen in Peergroups und nützen ihr Forum auf unserer Plattform.
  • ZIELGRUPPE:

  • PersonalmanagerInnen
  • PersonalentwicklerInnen
  • PersonalsachbearbeiterInnen
  • PersonalleiterInnen
  • Führungskräfte mit Personalagenden
  • Interne BeraterInnen im Personalbereich
  • INHALTE:

    Modul I – Der Mensch im Paradoxon zwischen Bewahren und Wandel:

  • Überblick über wichtige Softskills fürs Personalmanagement (Wahrnehmungs-, Kommunikations-, Konflikt-, Entscheidungs- und Durchsetzungsfähigkeit)
  • Unternehmenskultur
  • Verhaltensmuster, Einstellungsmuster von Einzelpersonen und Teams, Muster und Dynamiken in Organisationen
  • Grundlagen der Lernpsychologie und Auswirkungen auf Lernprozesse
  • Einsatz von neuen Lernmedien, informelles Lernen, Lernen im Netz, E-learning, Blended Learning
  • Psychodynamisches Interview, Persönlichkeitstheorien und Auswahlkriterien anhand von Fallbeispielen
  • Strategisches Personalmanagement abgestimmt auf die Unternehmensstrategie
  • Gestaltung von externen Beziehungen
  • Kompetenzmanagement
  • Modul II – Effiziente standardisierte Personalprozesse:

  • Optimierung des Personalbereiches und Standardisierung im Personalbereich
  • Strategische Personalprozesssteuerung in der Personaleinschätzung und -entwicklung
  • Standardisierte Verfahren der Personalbeschaffung, -auswahl (Standard-ACs), -betreuung und -controlling
  • Bereinigung von Strukturen, Voraussetzungen in der Organisation, Changeprozessbegleitung
  • Beratungsorientierte Personalentwicklung, Verbindung der klassischen Personalarbeit mit systemberaterischen Aspekten
  • Wertschöpfungsmanagement
  • Modul III – Ganzheitliches Wissensmanagement für die wissensbasierte Personalarbeit:

  • Überblick über Wissensmanagement-Ansätze mit dem Schwerpunkt ?The Human Side of Knowledge Management? (Individualpsychologische Ansätze, lernende Organisation, Systemisches Wissensmanagement, Social-Knowledge Management-Modell)
  • Fallstudien von Wissensmanagement-Projekten zur Unterstützung der strategischen Ziele und der Steigerung der Produktivität im Kontext von Wissen
  • Wissensmanagement-Programme für die strategische und operative Unternehmenspraxis, die durch HR in der Organisation initiiert und begleitet werden

  • TERMINE:

    Nächste Termine:

    Wien,: MO/DI: 02./03. 08.2010

    Wien,: MO/DI: 09./10. 08.2010

    Wien,: MO/DI: 16./17. 08.2010

    Interne Termine auf Anfrage.

    KOSTEN:
    Für das sechstägige Transformation-Personalmanagementprogramm zuzüglich 2 Kaminabenden betragen die Kosten 2.900,– exkl. Mwst., exkl. Spesen.

    ZUR ANMELDUNG


    Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
    Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.