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Ursula della Schiava-Winkler 19. Mai 2009

Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
Productive Aging

FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

NUTZEN:
Sie erfahren sie, wie sie den Führungsalltag neu gestalten und das Generationenauskommen verbessern können.

ZIELGRUPPE:
Führungskräfte, die sich dem Thema Kooperation der Generationen widmen wollen und dafür Rüstzeug erhalten wollen.

INHALTE:
Selbstverantwortung,Veränderungsbereitschaft und Kreativität sind die Kernanforderungen an den Arbeitnehmer von morgen. Auf der anderen Seite: Arbeitsorganisation und HR-Management geschehen unter neuen Vorzeichen, denn in der „Creative Economy“ bleibt kein Stein auf dem alten.

Steigerung der Methodenkompetenz

WIEN: MO, 02.04.2012
Interne Termine auf Anfrage.

KOSTEN:
Die Kosten pro Seminar betragen Euro 350,- exkl. Mwst pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagessatz.

ZUR ANMELDUNG

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler. Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 sowie 0664/1012768.

Tags: Arbeitsorganisation, Creative Economy, Diagnosemethoden, Diskontinuitäten, Führungsstile, Führungstheorien, globaler Wettbewerb, Globalisierung, HR-Manageme, Komplexitätsmodelle, Kreativität, Krisenmanagemen, Kundenbedürfnisse, Leben in Balance erreichen, Organisationsentwicklung, Selbstverantwortung, Soziale Netzwerkanalyse, Steigerung der Methodenkompetenz, Steuerungsmodelle, Umweltbewusstsein, Umweltscanning, Veränderungsbereitschaft, Veränderungsprozesse, Wettbewerb

• health4you , Productive Aging
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Ursula della Schiava-Winkler 19. Mai 2009

Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
Die Kunst der Abgrenzung

FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

• Lernen sie sich Distanz zu verschaffen und die Handlungsfälle neu zu bestimmen.
• Finden sie in jeder Situation das passende, konstruktive Nein und erkennen sie diese.
• Kritische Situationen konstruktiv zu unterbrechen, indem sie einerseits klare Grenzen ziehen und andererseits Ihre Lösungsorientiertheit nicht vergessen
• Wir zeigen Ihnen wie Sie mit Ihren Emotionen und Wünschen was andere betrifft umgehen können..
• Wie vermeide Sie Ja zu sagen, wenn sie es nicht wollen
• Darüber hinaus lernen Sie ihre Grenzen zu akzeptieren oder gegebenenfalls zu erweitern

NUTZEN:
Finden sie mehr Zeit und Kraft für sich.

ZIELGRUPPE:
Alle Menschen, die das Gefühl haben ihre eigenen Grenzen nicht zu kennen und sich überfordert fühlen weil sie nie gelernt haben nein zu sagen.

INHALTE:
In unserer heutigen Zeit wird es immer wichtiger seine eigenen Grenzen zu kennen um sich stressfrei in ihnen bewegen zu können, ohne anderen Leuten damit auf die Füße zu treten. Bei uns lernen sie eine innere Stabilität und Haltung aufzubauen um adäquat in Situationen reagieren zu können und gegebenen Falls auch nein sagen zu können ohne sich dabei schlecht zu fühlen, dass sie anderen Menschen jetzt gerade nicht helfen können. Lernen sie Ihre Prioritäten zu setzen um mehr Zeit, Kraft und Energie für Ihre eigenen Vorhaben und Projekte herauszuholen. Wir geben Ihnen Tipps und lernen Ihnen Techniken um sich selbst vor Überforderung zu schützen und nein zu sagen; nicht gegen andere sondern für sich selbst. Nur wenn Sie Ihre Erwartungen, Bedürfnisse und Grenzen kennen und diese klar kommunizieren, können Sie Missverständnissen, unangenehmen Situationen und Konflikten vorbeugen.

Bestimmen Sie ihren spezifischen Nein-Sager Typ
• Die Vermeider ‚sei lieb’
• Die Selbst-Verneiner ‚sei perfekt’
• Die Kämpfer ‚sei stark’
• Die Drängler ‚beeil dich’
• Die ‚Jein’ Sager ‚streng dich an’

Veränderung der Lebens- und Arbeitsbedingungen:
• Nein Sagen und gleichzeitig Wahlmöglichkeiten anbieten
• Copingstrategien für schwierige Situationen

Ausgleichstraining:
• Konstruktives Denken
• Motivationstraining
• TIPPS und Tricks

TERMINE:

WIEN: Mo, 21.05.2012

Interner Termin auf Anfrage.
KOSTEN:
Die Kosten pro Seminar betragen Euro 350,- excl. Mwst. und exkl. Spesen pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagsatz.

ZUR ANMELDUNG

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

Tags: Abgrenzung, Ausgleichstraining, Überforderung, beinformed, Belastung, Copingstrategien, Distanz, Druck, Grenzen erweitern, Grenzen ziehen, Hilfsbereitschaft, Ja-Sager, Kommunikation, Konflikt, Konfliktmanagement, Konstruktives Denken, Missverständnisse, Motivationstraining, Nein-sager Typ, Neinsagen, Prioritäten setzen, Selbstmanagement, Stress, stressfrei, Veränderungsprozesse, Zeitmanagement

• Die Kunst der Abgrenzung
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Ursula della Schiava-Winkler 8. Mai 2009

Die Seminarbeschreibung als PDF-Dokument zum Download:

Paradoxon Führung
FOCUS UND ZIEL:

Unternehmen konkurrieren in unserem Zeitalter der Ungewissheit in allen Industriesparten, überschreiten jede Grenze der Wertschöpfung und treten in neue Marktbereiche ein. Sie wechseln und vermehren ihre Kernkompetenzen und dafür müssen auch künftig ManagerInnen vorbereitet werden.

NUTZEN:

• Sie lernen als Prozessinitiator, Prozessmoderator und Prozessbegleiter Ihre Abteilungen zu gestalten
• Sie werden Experte um die Paradoxie der Gleichzeitigkeit von Dimensionen
• Der richtige Rhythmus zwischen Bewahren und Verändern führt Sie zum Erfolg
• Anhand von Fallstudien aus der Beraterpraxis erhalten Sie die wesentlichen Praxisinstrumente für die Durchführung und Begleitung von Changemanagementprojekten in Organisationen
• Zur Vertiefung der Inhalte arbeiten die Teilnehmer in Peergroups und nützen ihr Forum auf unserer Plattform.

ZIELGRUPPE:
• Highpotential
• ManagerInnen
• NachwuchsmanagerInnen
• Interne BeraterInnen

INHALTE:

Modul I – Führungskraft und die Paradoxie der Gleichzeitigkeit :
• Kooperation/Konkurrenz
• Dezentralisation/Zentralisation
• Konzentration/Diversifikation
• Flexibilisierung/Standardisierung
• Outsourcing/Insourcing
• Aufbau von Puffern/Rationalisierung
• Externes Wachstum/Organisches Wachstum
• Cost cutting/Wachstum
• Autonomie/Interdependenz
• Hierarchie/Heterarchie
• Kernkompetenzen/vertikale Integration
• Flexible Kleinheit/mächtige Größe
• Zukunftsreserach

Modul II – Mit Paradoxien gut leben:

Modul III – Die Paradoxie nützen:
• Überblick über paradoxietaugliche Führungsinstrumente,
• Erkenntnistheorie, Steuerungstheorie, Systemtheorie
• Wissensmanagement in Organisationen

Mein persönlicher Umgang mit Veränderung:

Mo, 14.11. / Di, 15.11.11

Interne Termine auf Anfrage.

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KOSTEN:
Die Kosten pro Seminar betragen Euro 700,- exkl. Mwst. und exkl. Spesen pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagessatz.

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

Tags: Change, Denken, Entscheidungsverhalten, Erfolg, Erkenntnistheorie, Führung, Führungsinstrumente, Führungskraft, Handeln, Interaktionsfähigkeit, Kernkompetenzen, Kommunikationsverhalten, Konfliktfähigkeit, Konkurrenz, Kooperation, Leadership, leadershipskills, Management, Manager, Reflexion der eigenen Stärken und Schwächen, Schlüsselqualifikation, Soziale Kompetenz, Steuerungstheorie, Systemtheorie, Veränderung, Veränderungsanalyse, Veränderungsprojekte, Veränderungsprozesse, Vision, Wettbewerb, wissensmanagement, Zukunft

• leadershipskills4teams
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