Archiv für das Tag 'wissensmanagementprojekten'

Zukünftige Wissensarbeit gestalten

21. July 2011

Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Word Dokument:

Zukünftige Wissensarbeit gestalten


FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

    • Sie erhalten einen Überblick über die wesentlichen Trends, die für die Transformation von der Industrie- zur Wissensgesellschaft relevant sind.
    • Sie behandeln konkrete Fallbeispiele aus der Praxis, wie Unternehmen diesen Wandel im eigenen Bereich gestaltet haben.
    • Sie lernen das 12-W Modell (copyright MdS Wissensberater) kennen, mit dem Sie einen professionelle, methodische Vorgehensweise für die Veränderung in Ihrer Organisation und die zukünftige Gestaltung von Wissensarbeit vornehmen können.

 

NUTZEN:
Sie lernen die gängigen Konzepte, Technologien und methodischen Vorgehensweisen kennen, die Sie für die Einführung von WEB 2.0/Enterprise 2.0 oder Kollaborationstechnologien benötigen.

ZIELGRUPPE:
Führungskräfte, Manager, Geschäftsleiter, Geschäftsführer, die Organisationen auf zukünftige Arbeitsformen und Wissensarbeit vorbereiten und verändern.

INHALTE:
Die Veränderung der hierarchischen Strukturen zu flexiblen Organisationen ist das Gebot der Stunde für die Sicherung der Überlebensfähigkeit von Unternehmen in der Wissensökonomie.

Das hat nichts mit vereinzelten Veränderungsprozessen in Teilbereichen von Organisationen zu tun. Hierbei handelt es sich um den grundlegenden Umbau von Wirtschaftsunternehmen. Das beginnt bei der Strategie, geht über die Umsetzung von strategischen Projekten, z.B. für die Einführung von neuen WEB 2.0 Technologien bis hin zur Veränderung der Organisationskultur.

12 W´s markieren den Weg von der klassischen Organisation zur zeitgemäßen – und zukünftige überlebensfähigen Wissensorganisation:

Weshalb? – Weshalb sollen wir unsere „industriellen Organisationen“ in „vernetzte Wissensorganisationen“ transformieren?

Wofür? – Wofür sollen Sie Ihre Organisationen transformieren, welchen Nutzen haben Sie davon?

Wohin? – Wohin wollen Sie Ihre Organisationen transformieren?

Wer? – Wer, macht was, wann und wo? – Wer sind die Archetypen der Wissensarbeit/Kollaboration?

Was? – Wer, macht was, wann und wo? – Was ist das nutzbringende Ergebnis der Wissensarbeiter?

Wann? – Wer, macht was, wann und wo? – Wann denken bzw. arbeiten die Wissensarbeiter?

Wo? – Wer, macht was, wann und wo? – Wo arbeiten die Wissensarbeiter? (zu Hause, im Büro, mobil etc.)

Womit? – Womit wollen Sie Ihre Wissensarbeiter ausstatten? – Welche Technologien benötigen sie? – Wie wollen Sie die Architektur Ihrer Büroräume gestalten und ausstatten?

Woher? – Woher kommen Sie und Ihre Organisation? – Welche Wurzeln haben Sie? – Welche Erfahrungen haben Sie bereits gemacht?

Wie? – Wie bringen Sie Ihre Mission zum leben, wie setzen Sie Ihre Strategie um?

Wodurch? – Wodurch erreichen Sie in Ihrer Organisation Ihre Ziele und Vorhaben?

Warum? – Warum tun Sie das alles?

Das 12 W-Modell ist Copyright 2010 der MdS Wissensberater, Manfred della Schiava


TERMINE :
WIEN: Di, 07.02.12
WIEN: Di, 06.03.12

Interne Termine auf Anfrage.

KOSTEN:

€ 550,– exkl. Mwst, (inkl. Seminarunterlagen) oder als intern durchgeführtes Seminar der vereinbarte Tagessatz.

ZUR ANMELDUNG


Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

Wissensmanagement einführen

15. June 2009

Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
Wissensmanagement einführen


FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

  • Sie lernen die grundlegenden Ansätze für Wissensmanagement kennen.
  • Sie lernen Vorgehensweisen kennen, wie Sie Wissensmanagement in einem Team/Organisation erfolgreich einführen können.
  • NUTZEN:

  • Sie erhalten einen Überblick über die Grundlagen und die Entstehung von Wissensmanagement für Teams und Organisationen
  • Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Basis-Instrumente des Wissensmanagements
  • Sie lernen Fallbeispiele kennen, wie andere Unternehmen Wissensmanagement erfolgreich eingeführt haben.
  • Sie erhalten Praxis-Tipps für die Einführung von Wissensmanagement und die Steigerung der Wissensproduktivität
  • ZIELGRUPPE:
    • ManagerInnen, WissensarbeiterInnen

    VORAUSSETZUNGEN:
    • Berufserfahrung als Manager bzw. Wissensarbeiter

    INHALTE:
    • Überblick über die gängigsten Wissensmanagement-Ansätze
    • Überblick über die wichtigsten Basis-Wissensmanagement-Werkzeuge (Methoden und Technologien)
    • Erfahrungsberichte von erfolgreichen Wissensmanagement-Projekten und Prozessen.
    • Die Bedeutung von Quick Wins bei der Einführung von Wissensmanagement
    • Spielregeln für den systematischen Umgang von Information, Kommunikation und Wissen in einem Team
    • Wissensmanagement unterstützt die Erreichung der strategischen und operativen Ziele

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    Was ist Wissensmanagement?
    Unter Wissenscoaching versteht man das bewusste Schaffen einer positiven Atmosphäre sowie einer emotionalen Gestimmtheit (vgl. Affektlogik, Ciompi) zur Nutzung von individuellem Wissen. Die Förderung des Austausches, des Transfers und der Reflexion von Wissenszugängen, die noch nicht bewusst sind, beim Einzelnen, im Team und in Großgruppen des Unternehmens steht zum Zwecke des Aufbaues einer Wissenskultur im Vordergrund.

    Der größte weiße Fleck auf der Landkarte unseres Wissens ist immer noch das weite Land der menschlichen Seele und der noch ungehobene Wissensschatz. Und es ist sicher vernünftig, sich nur mit einer guten Ausrüstung auf diese Forschungsreise zu begeben.

    Expeditionsausstatter auf unserem Weg sind die neuen Denker, auch Wissensmanager genannt, mit neuen, gezielt einzusetzenden Technologien, ebenso wie die professionellen Seelenforscher. Auf die Reise mit ihnen sollte man sich frohen Mutes begeben, denn ein hohes Maß an innerer und äußerer Freiheit, einen weiteren Horizont und mehr Wissen über sich selbst kann jeder brauchen.

    Im Wissenscoaching wird bewusst darauf geachtet, dass eine positive Atmosphäre zur Gewinnung, zur Reflexion und schließlich zum Transfer von Wissen gestaltet wird. Damit werden Barrieren, die dem Thema Wissensaustausch hinderlich sind, wie etwa Machtfaktoren, konkret ausgeschalten.

    Hierarchien, die Wissen filtern, werden durch Interventionen an den Druckpunkten des Systems aufgezeigt und letztlich durch erhöhten Informationsfluss aufgelockert.

    Die Ängste vor persönlichen Nachteilen durch Teilen des Wissens oder bei der Weitergabe werden konkret angesprochen und so beseitigt. Die Dokumentation und die Verteilung von Wissen werden sowohl im individuellen Lernen als auch in Gruppen und durch organisationales Lernen trainiert.

    Der professionelle Umgang mit der Ressource Wissen erfordert viel Gespür. Ziel ist es, dieses zu stärken, zu verfeinern, auszubauen, zu verändern oder zu verwerfen.

    Imitationslernen, Identifikationslernen, Beobachtungslernen und Lernen durch Vorbilder sowie andere Lernformen werden aktiviert. Der Ausdruck Halbwertzeit des Wissens gibt die Größenordnung wieder, wie lange einmal erlernte Kenntnisse Gültigkeit haben oder, im umgekehrten Sinn, wie schnell vermittelte Kenntnisse und erlerntes Können an Attraktivität verlieren. Es zeigt sich, dass manuell-fachliche Kenntnisse verhältnismäßig schnell veralten und somit lebenslanges kognitives Lernen und Wissensaneignung immer wichtiger wird.

    Traditionellerweise konzentrieren wir uns im Management auf Statik, Einzelheiten, Regeln, Gesetze, Zustände und Gleichgewicht, während im Wissenszeitalter die Parameter Dynamik, Beziehung, Chaos, Muster, Prozesse und Wandel immer wichtiger werden.

    TRAINER / BERATER:
    Manfred della Schiava ist Experte für Wissensmanagement und Wissensberatung. Leistungsschwerpunkte sind die Begleitung von Wissensmanagement- und Veränderungsprozessen in Organisationen. Die „Messbarkeit der Wissensproduktivität” sind Anliegen für zukünftige Entwicklungsaktivitäten der von ihm gegründeten Wissensberater-Gruppe.


    TERMINE:

    Nächste Termine:

    WIEN: Di, 08.11.11
    WIEN: Di, 08.05.12

    Interne Termine auf Anfrage.

    KOSTEN:
    € 550,– exkl. Mwst, (inkl. Seminarunterlagen) oder als intern durchgeführtes Seminar der vereinbarte Tagessatz.

    ZUR ANMELDUNG

    Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
    Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.


    Update Wissensmanagement

    28. May 2009

    Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
    Update Wissensmanagement


    FOCUS UND ZIELE:
    • Kennenlernen der wesentlichen Weiterentwicklungen im Wissensmanagement – WEB 2.0
    • Was hat sich wirklich geändert?
    • Was bedeutet das für die organisatorische Praxis?

    NUTZEN:

    • Die TeilnehmerInnen lernen neue Instrumente und Methoden für das persönliche und organisationale Wissensmanagement der zweiten Generation kennen
    • Die TeilnehmerInnen erhalten eine CD-Rom mit nützlichen MdS Wissenswerkzeugen aus der MdS Toolbox.

    ZIELGRUPPE:
    • Führungskräfte, Wissensmanager, HR-Manager
    • Knowledge Professionals, Projektmanager
    • Interne und externe Berater

    INHALTE:
    • Die wesentlichen Änderungen im Wissensmanagement – Neue Konzepte, neue Werkzeuge
    • Blogs, Wikis und Social Software
    • Trends im persönlichen Wissensmanagment
    • Wie können wir die Wissensproduktivität steigern?
    • Spielregeln für die produktive Zusammenarbeit in Teams (quICK wins)
    • Collaboration im Team umsetzen, z. B. mit dem Microsoft Sharepoint Server
    • Wissens-Werte nachhaltig schaffen
    • Wissensstrategien entwickeln
    • Wissen und Meßbarkeit – Nutzen und Grenzen einer Wissensbilanz
    • Die lernende Organisation entwickeln
    • Beratungsansätze für Wissensmanagement-Projekte in Organisationen
    • Wissensmanagement Praxis–Fallbeispiele

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    TERMINE:

    Nächste Termine:

    WIEN: MO, 03.09. – FR, 07.09.12

    WIEN: DO, 01.12. / FR, 02.12.11

    INTERNE TERMINE AUF ANFRAGE.

    KOSTEN:

    Die Kosten für das Update betragen Euro 990,- exkl. Mwst pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagessatz.

    ZUR ANMELDUNG


    Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
    Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

    Wissenscoaching

    27. May 2009

    Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
    Profil_wissenscoaching


    FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:
    Coaching ist eine innovative Form der persönlichen Entwicklung zum Erkennen und Reflektieren der eigenen Entscheidungs-, Handlungs- und Problemlösungsfähigkeit und zur Erweiterung dieser Kompetenzen. Damit kann die eigene Effizienz gesteigert werden. Unter Wissenscoaching verstehen wir daher (Definition): Das bewußte Schaffen einer positiven Atmosphäre sowie einer emotionalen Gestimmtheit (vgl.Ciompi, Affektlogik) zur Nutzung von individuellen Wissen. Die Förderung des Austausches, des Transfers und der Reflexion von Wissenszugängen, die noch nicht bewußt sind beim Einzelnen, im Team und in Großgruppen des Unternehmens zum Zwecke der Entwicklung einer Wissenskultur.

    NUTZEN:
    Im Coachingprozess werden Ressourcen mobilisiert und so eigenes Wachstum erreicht. Ziel ist es eine Erweiterung der persönlichen Kompetenz Wissen.

    ZIELGRUPPE:

    • Personen, die einen professionellen Umgang mit der Ressource Wissen mittels neuen Coachingtechniken, neue Technologien und Manager erfahren möchten, die diese gezielt für Wissensmanagementaufgaben einsetzen.
    • Ziel ist es Wissen zu verstärken, zu verfeinern, ausbauen, verändern oder verwerfen

    INHALTE:

    Was ist Wissenscoaching?
    Im Wissenscoaching wird bewusst darauf geachtet, dass eine positive Atmosphäre zur Gewinnung, zum Transfer und der Reflexion von Wissen gestaltet wird. Damit werden Barrieren, die dem Thema Wissensaustausch hinderlich sind wie zum Beispiel Machtfaktoren konkret aufgelöst. Hierarchien, die Wissen filtern, werden durch Interventionen an den Druckpunkten des Systems aufgezeigt und letztlich durch Information. fallen gelassen. Angst vor persönlichen Nachteilen beim Teilen des Wissens oder bei der Weitergabe. Die Dokumentation, Verteilung und Zusammenführung von Wissen wird sowohl im individuellen Lernen, als auch in Gruppen und durch organisationales Lernen gelebt. Erfolglose Handlungen werden reduziert, aktive Eingriffe und bestimmte Erfolge damit erzielt. Erwartungen werden miteinbezogen und zielgerichtetes Lösungsverhalten erkannt.

    Ausgangssituation- Wie lernen wir?

    • Iimitationslernen, Identifikationslernen, Beobachtungslernen und Lernen durch Vorbildung und andere Lernformen werden aktiviert.
    • Lernen, verlernen und vergessen werden neu angewandt Feststellen der Ausgangssituation (Emotionen, Sozialkompetenz) Techniken der Verhaltensmodifikation helfen dabei.

    Steigerung der individuellen Wissenskompetenz:

    • Traditionellerweise konzentrieren wir uns im Management auf Statik, Einzelheiten, Regeln, Gesetze, Zustände und Gleichgewicht,
    • Im Wissenszeitalter werden die Parameter Dynamik, Beziehungen, Chaos, Muster, Prozesse und Wandel immer wichtiger.

    Wie kann ich Wissenscoaching für meinen persönlichen Umgang mit Wissen nutzen?

    • Methoden des Wissensaustausches, Renkos, mentale Modelle, Mikrowelten, KIP, Szenariotechniken, paradoxe Intervention
    • Tipps, wie Sie Ihr Unternehmen durch die dynamische Wissenszukunft navigieren.

    TERMINE:

    Interner  und individueller Termin auf Anfrage.

    KOSTEN:

    Die Kosten pro Stunde betragen 225 Euro exkl. Mwst oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagessatz.

    ZUR ANMELDUNG

    Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
    Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.


    Wissensmanagement

    25. May 2009

    Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
    prospekt_wissensmanagementskills


    FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

    1. Schritt – persönliches Entwicklungsgespräch:
    In einem Einzelgespräch wird der individuelle persönliche Entwicklungsbedarf hinsichtlich Wissensmanagementskills festgestellt.

    2. Schritt – vier Themenseminare:
    In anschließenden Verhaltenstrainings werden die eigenen Verhaltensweisen reflektiert, um gegebenenfalls verändert werden zu können.

    3. Schritt – Transfersicherung durch:
    Wissenscoaching: Zur vollen Potentialentfaltung und Leistungsoptimierung werden zwischen den Themenseminaren Gruppen- oder Einzelcoachings angeboten.


    NUTZEN:
    Das Erfolgsgeheimnis produktiver Wissensunternehmen beruht auf MitarbeiterInnen, die das Wissen, die Fertigkeiten, Fähigkeiten und Eigenschaften haben, auf deren Grundlage sie ihr Tätigkeitsfeld optimal ausfüllen können. Hierbei hilft die Beschäftigung mit Wissensmanagementmethoden und Wissensmanagementtools.


    ZIELGRUPPE:

  • Berater, Wissenschaftler, Journalisten, Experten, PersonalmanagerInnen, interne BeraterInnen, ManagerInnen, High potentials Nachwuchsführungskräfte
  • ProjektleiterInnen, KnowledgemanagerInnen

  • Leistungen:
    Folgende Leistungen sind pro Person inkludiert:

  • 1 Assessment
  • 2 Einzelcoaching oder 2 eintägige Bestpractices
  • 3 zweitägige Seminartage (Themen frei wählbar)
  • 4 Onlinecoachings

  • WOZU BRAUCHEN WIR WISSENSMANAGEMENTSKILLS?

    Dieses Entwicklungsprogramm richtet sich an Menschen, die im Bereich “Umgang mit Wissen” einen Neuanfang wagen wollen. Gerade im Wissenszeitalter gilt, sich nicht angstvoll an Altem festzuhalten und persönlich nach neuen Wegen, nach dem eigenen Lern- und Entwicklungsweg zu forschen. Sie wollen unorthodoxe Wege kennenlernen und einüben, um ihr eigenes Wissen zu erneuern, um ihren eigenen Platz in der Wissenswirtschaft zu finden oder auszubauen. Sie wollen nicht durch tägliche Informationsflut oder die Lernvorgaben Dritter überrollt und gestreßt werden. Sie sind nicht mehr bereit sinnlose Projekte durchzuführen oder hohle Sprachspiele mitzuspielen, sondern suchen nach Wegen ihre eigene Wahrheit auszudrücken. Sie sind bereit ihre Gewohnheiten im Umgang mit Wissen in Frage zu stellen und höchst effektive Wege des Neubeginns zu erlernen. Sie sind offen, sich das Thema auf einer tieferen, persönlicheren Ebene anzuschauen und aus der Organisationsperspektive zu betrachten.


    TERMINE:

    NÄCHSTE TERMINE in Wien:

      Dienstag, 07. Juli 2009, Persönliches Wissensmanagement

      Dienstag, 04. August 2009, Wissensproduktivität

      Dienstag, 01. September 2009, Wissenswerte

      Dienstag, 06. Oktober 2009, Wissensbilanz

      Dienstag, 03. November 2009, Persönliches Wissensmanagement

      Dienstag, 01. Dezember 2009, Wissensproduktivität

      Dienstag, 05. Jänner 2010, Wissenswerte

      Dienstag, 02. Februar 2010, Wissensbilanz

      jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr

      ZUR ANMELDUNG

      KOSTEN:
      Die Kosten pro Person betragen Euro 3800,- exkl. Mwst. und exkl. Spesen.
      Die Seminare und die Assessments können auch einzeln gebucht werden, der Preis für ein Einzelcoaching beträgt Euro 225,-, für einen Seminartag Euro 400,- exkl. Mwst. und Spesen.

      Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
      Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.


      WEITERE SEMINARE ZUR STÄRKUNG DER KOMPETENZEN:

      Persönliches Wissensmanagement:
      • Die eigene Wissenslandkarteerstellen
      • Die Wissensstrategie festlegen
      • Gedächtnis- und Konzentrationsübungen
      • Die persönliche Wissensproduktivität steigern

      Wissensproduktivität im Team:
      • Spielregeln für Wissensproduktivität erarbeiten
      • Collaboration lernen
      • Gemeinsam Wissen generieren und austauschen

      Wissensbillanz:
      • Wissenspotentiale entwickeln
      • Landkarte des Human und Strukturkapitals entwickeln
      • Kompetenzcheck und Maßnahmenentwicklung

      Wissenswerte:
      • Werte generieren
      • Neues Wissen entdecken, Innovation ermöglichen
      • Wertschöpfung braucht Wertschätzung (Vertrauen, Offenheit, Ehrlichkeit)