Academy4socialskills

Ursula della Schiava-Winkler 28. May 2009

Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
Profil_updateleadership

FOCUS UND ZIELE:
• Im letzten Jahrzehnt hat sich ein fundamentaler Wandel in der Geschäftswelt vollzogen. Wichtige Entwicklungen in diesem Zusammenhang sind neue Kundenbedürfnisse, globaler Wettbewerb, technologische Diskontinuitäten, erhöhtes Umweltbewusstsein, ethische Organisationsbürgerverantwortlichkeit und globale Überkapazitäten.
• Der Umbruch in der Geschäftswelt zwingt Organisationsleaders ihre Strategie, Kultur und Organisation zu prüfen.
• Gleichzeitig hat sich die Zeit, um tiefgreifende Änderungen einzuführen ständig verkürzt.
• Viele Unternehmensleiter haben bereits versucht den strategischen Wandel zu initiieren, wenige schaffen es den fundamentalen Wandel anzustoßen.

NUTZEN:
Sie lernen neue Formen und Methoden des Coachings in Theorie und Praxis kennen.
Nach dem UP-Date dokumentiert jeder Teilnehmer seiner Erfahrung in schriftlicher Form und stellt sie den anderen zur Verfügung, sodass ein Austausch stattfinden kann. Ebenso wird frei zu vereinbarende Intervisionsarbeit angeregt.

ZIELGRUPPE:
Führungskräfte, die für die markanten Herausforderungen, die an ihre Führungsfunktion gerichtet sind optimal gerüstet sein wollen.

INHALT:

Wozu brauchen wir ein LeadersUPDate ?
Führung ist heute mehr denn je in Veränderung. Teamführung, Motivation, Delegation und Umgang mit virtuellen Welten schnellen neue Anforderungen an Führungskräfte von heute. Selbstverantwortung, Veränderungsbereitschaft und Kreativität sind die Kernanforderungen an den Arbeitnehmer von morgen. Auf der anderen Seite: Arbeitsorganisation und Management geschehen unter neuen Vorzeichen, denn in der „Creative Economy“ bleibt kein Stein auf dem alten.

Steigerung der Methodenkompetenz

• Soziale Netzwerkanalyse
• Umweltscanning: politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Veränderungen im Auge behalten
• Großgruppeninterventionsrepertoir stärken und den Organisationsdialog schärfen
• Führungstheorien und Führungsstile (Eigenschafts- und Beeinflussungseinsatz) im Überblick

Neue Führungsinstrumente im Überblick

• Führungsinstrumente nutzen
• Komplexitätsmodelle und Steuerungsmodelle auf den Kopf gestellt
• Organisationsmodelle und Diagnosemethoden/Interventionsmethoden in soziale Systeme, Organisationsarchitekturen
• Führungsräume im Überblick (Dialog, Reflexion, Erfahrungsaustauschdesigns)
• Neue Medien in der Personalführung, Führungstools zur Führung von virtuellen Teams ( Traditionelles Modell, Kooperationsmodelle, Autarkiemodell), Sharingsystems,
• Emergency Design, erfolgreiche Krisenstrategien

Steigerung des Interventionsrepertoir
• Interventionsmodelle und Überlegungen in destruktive Systemmechanismen
• Kanban, der Blick fürs Ganze

TERMINE:

Nächste Termine in Wien

WIEN:  Do, 24.11. / Fr. 25.11.11

WIEN: Do, 23.02. / Fr. 24.02.12

Interne Termine auf Anfrage.
KOSTEN:

Für das zweitägige Leadership UP-date beträgt  € 900,– pro Teilnehmer, exkl. Mwst oder als intern durchgeführtes Seminar den vereinbarten Tagessatz.

ZUR ANMELDUNG

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

Tags: Arbeitsorganisation, Autarkmodelle, Coachingformen, Coachingmethoden, Führungsinstrumente, Führungsstile, Führungstechniken, Führungstheorien, HR-Management, Kooperationsmodelle, Krisenintervention, Krisenstrategien, Methodenkompetenz, Organisationsmodelle, Selbstverantwortung, Sharingsysteme, Soziale Netzwerkanalyse, Steuerungsmodelle, Umweltscanning, Veränderungsbereitschaft

• trainingsskills4you , update4you
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Ursula della Schiava-Winkler 19. May 2009

Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:
Productive Aging

FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:

NUTZEN:
Sie erfahren sie, wie sie den Führungsalltag neu gestalten und das Generationenauskommen verbessern können.

ZIELGRUPPE:
Führungskräfte, die sich dem Thema Kooperation der Generationen widmen wollen und dafür Rüstzeug erhalten wollen.

INHALTE:
Selbstverantwortung,Veränderungsbereitschaft und Kreativität sind die Kernanforderungen an den Arbeitnehmer von morgen. Auf der anderen Seite: Arbeitsorganisation und HR-Management geschehen unter neuen Vorzeichen, denn in der „Creative Economy“ bleibt kein Stein auf dem alten.

Steigerung der Methodenkompetenz

WIEN: MO, 02.04.2012
Interne Termine auf Anfrage.

KOSTEN:
Die Kosten pro Seminar betragen Euro 350,- exkl. Mwst pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagessatz.

ZUR ANMELDUNG

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler. Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 sowie 0664/1012768.

Tags: Arbeitsorganisation, Creative Economy, Diagnosemethoden, Diskontinuitäten, Führungsstile, Führungstheorien, globaler Wettbewerb, Globalisierung, HR-Manageme, Komplexitätsmodelle, Kreativität, Krisenmanagemen, Kundenbedürfnisse, Leben in Balance erreichen, Organisationsentwicklung, Selbstverantwortung, Soziale Netzwerkanalyse, Steigerung der Methodenkompetenz, Steuerungsmodelle, Umweltbewusstsein, Umweltscanning, Veränderungsbereitschaft, Veränderungsprozesse, Wettbewerb

• health4you , Productive Aging
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Ursula della Schiava-Winkler 16. May 2009

Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Worddokument:

Durch Selbst-, Ziel-, und Zeitmanagement Kraft schöpfen

FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:
Das tägliche Spannungsdreieck Resultatorientierung, Selbstorganisation und Selbstmotivation managen indem sie sich auf die wichtigen Dinge konzentrieren, Prioritäten leben, Störfaktoren abbauen, und sich so Freiräume schaffen. Effizientes arbeiten und Resultatorientierung. Sie lernen ihr eigenes Verhalten kritisch zu hinterfragen und Rhythmus statt Hektik zu leben.

NUTZEN:
Das Modul lässt persönliche Lebensziele erkennen und eine Balance zwischen den Lebensbereichen erwirken. Effiziente Arbeitstechniken im Vertrieb werden angesprochen. Auf Planung, tägliche Zielsetzungen und Werkzeuge zur Steigerung der Effizienz wird eingegangen. Stärken und Schwächen des eigenen Vertriebsstiles werden erkannt. Die TeilnehmerInnen beschäftigen sich mit Themen wie Ziele, Verantwortung, Delegation, Kompetenz, Ressource, Selbstorganisation und Motivation. Sie lernen Wege aus der Vermeidung operativer Hektik, die Macht der vertrieblichen Gewohnheit und die Chance der vertrieblichen Neuheit kennen.

ZIELGRUPPE:
Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die effizient an Ihre Aufgaben herangehen wollen. Mitarbeiter aller betrieblichen Ebenen und Funktionsbereiche.

INHALTE:
Zentral geht es darum, dass die Welt der Organisationen und des Vertriebs so ist, wie sie ist, weil wir sie so gedacht haben und noch immer denken. Wir können diese Welt aber auch anders denken, und wenn wir sie anders denken können, können wir sie auch anders gestalten. Aber dazu bedarf es wesentlich mehr als nur neuer Instrumente und Techniken im Vertriebsprozess.

Selbstmanagement:

• Selbstmotivation, Werte und die Lebensvision
• “Mindclearing”, sich unbewusste Programme bewußt machen; Zeitfallen, Störfaktoren, Sackgassen erkennen und vermeiden

Zeit- und Energiemanagement:

• Energie sinnvoll und effizient nutzen Selbstverantwortung und -disziplin
• Arbeitsstil und Aufgaben aufeinander abstimmen, Prioritäten setzen (ABC-Analyse)
• ALPEN-Methode: Aktivitäten- und Zeitplanung, Tipps nutzen, um Zeit zu gewinnen
• Tägliche Korrekturprozesse einüben

Worklifebalance:

• Eine Balance zwischen den Lebensbereichen erwirken
• Werkzeuge zur Steigerung der Effizienz
• Stärken und Schwächen des eigenen Vertriebsstiles
• Verantwortung, Delegation, Kompetenz, Ressource, Selbstorganisation und Motivation überdenken
• Wege aus der Vermeidung operativer Hektik
• Die Macht der vertrieblichen Gewohnheit, die Chance der vertrieblichen Neuheit

Zielmanagement:

• Eigene Klarheit über persönliche Ziele, Ziele definieren und umsetzen
• SMART Ziele kurz-, mittel und langfristig strategisch beschreiben

TERMINE:

NÄCHSTE TERMINE:

WIEN: Mi, 06.06. / Do, 07.06.12

WIEN: MI, 21.12. / DO. 22.12.11

Interne Termine auf Anfrage.

ZUR ANMELDUNG

KOSTEN:
Die Kosten pro Seminar betragen Euro 700,- exkl. Mwst. und exkl. Spesen pro Teilnehmer oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagessatz.

Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler.
Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 oder 0664/1012768.

Tags: Aktivitätenplanung, Arbeitstechniken, Balance, Effizienzoptimierung, Effizienzsteigerung, Eigenmotivation, Eigenverantwortung, Energiemanagement, Freiräume schaffen, Fremdmotivation, Kompetenz, Potentiale entdecken, Prioritäten setzen, Ressourcenplanung, Sales, salesskills, Selbstmanagement, Selbstmotivation, Selbstorganisation, Selbstverantwortung, Vertriebsprozess, Work-Life-Balance, Zeitfallen, Zeitmanagement, Zeitplanung, Ziele definieren, Zielerreichung, Zielmanagement, Zielsetzung

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