Personaldevelopment4you
Mit neuer Führungsmethodik punkten
Profil_mitneuerfeuhrungsmethodikpunkten.doc FOCUS UND ZIELE: Führen im digitalen Zeitalter verknüpft sich untrennbar mit Partizipation, Austausch, Offenheit, Flexibilität, Kollaboration und Vertrauen. Laut neuester McKinsey-Studie sind Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams, die digital zusammenarbeiten, produktiver. Ihre Unternehmen profitieren davon, erzielen höhere Gewinnmargen; ihre Kundenbeziehungen
Mit neuer Führungsmethodik punkten
Profil_mitneuerfeuhrungsmethodikpunkten.doc FOCUS UND ZIELE: Führen im digitalen Zeitalter verknüpft sich untrennbar mit Partizipation, Austausch, Offenheit, Flexibilität, Kollaboration und Vertrauen. Laut neuester McKinsey-Studie sind Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams, die digital zusammenarbeiten, produktiver. Ihre Unternehmen profitieren davon, erzielen höhere Gewinnmargen; ihre Kundenbeziehungen
Erfahrungswissen stärkt die Innovationskraft
Anerkennen was es ist- Erfahrungswissen Erfahrungswissen gilt als Form des Handlungswissens – einerseits mitteilbar, anderseits implizit- also silent. Praktisch, theoretisch oder im Zusammenhang mit dem Erfassen der Wirkzusammenhänge bildet es die Grundlage beim Lösen eines Problems nicht nur in-the- box
Erfahrungswissen stärkt die Innovationskraft
Anerkennen was es ist- Erfahrungswissen Erfahrungswissen gilt als Form des Handlungswissens – einerseits mitteilbar, anderseits implizit- also silent. Praktisch, theoretisch oder im Zusammenhang mit dem Erfassen der Wirkzusammenhänge bildet es die Grundlage beim Lösen eines Problems nicht nur in-the- box
Gut und sicher Mitarbeitergespräche führen
Mitarbeitergespräche gehören zu den wichtigsten Führungsinstrumenten. Aber gerade sie bereiten vielen Führungskräften Probleme und frustrieren Mitarbeiter mehr als sie zur Motivation und Zufriedenheit beitragen. Aber nur schon einige wenige Regeln wie die folgenden tragen dazu bei, Mitarbeitergespräche erfolgreich, zielführend und
Gut und sicher Mitarbeitergespräche führen
Mitarbeitergespräche gehören zu den wichtigsten Führungsinstrumenten. Aber gerade sie bereiten vielen Führungskräften Probleme und frustrieren Mitarbeiter mehr als sie zur Motivation und Zufriedenheit beitragen. Aber nur schon einige wenige Regeln wie die folgenden tragen dazu bei, Mitarbeitergespräche erfolgreich, zielführend und
Mitarbeitergespräche leicht gemacht
Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als pdf. Dokument: Profil_mitarbeitergesprächleichtgemacht Mitarbeitergespräche erfolgreich führen zu können, muss heute zu den sozialen Kernkompetenzen jeder Führungskraft gezählt werden. Eine Führungskraft, die dies nicht beherrscht, kann ihren schwierigen Auftrag, Mitarbeiter zur Erreichung von Zielen zu führen,
Mitarbeitergespräche leicht gemacht
Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als pdf. Dokument: Profil_mitarbeitergesprächleichtgemacht Mitarbeitergespräche erfolgreich führen zu können, muss heute zu den sozialen Kernkompetenzen jeder Führungskraft gezählt werden. Eine Führungskraft, die dies nicht beherrscht, kann ihren schwierigen Auftrag, Mitarbeiter zur Erreichung von Zielen zu führen,
Führung und Motivation- wer motiviert die Motivatoren?
Zu wenig Anerkennung, gekürzte Boni und mangelnde Wirksamkeit sind verantwortlich für die zunehmende Demotivation jener, die eigentlich für die Motivation der Mitarbeiter zuständig sind – besonders in Krisenzeiten ein schwieriges Unterfangen.
Führung und Motivation- wer motiviert die Motivatoren?
Zu wenig Anerkennung, gekürzte Boni und mangelnde Wirksamkeit sind verantwortlich für die zunehmende Demotivation jener, die eigentlich für die Motivation der Mitarbeiter zuständig sind – besonders in Krisenzeiten ein schwieriges Unterfangen.
Wie Arbeitswelten der Zukunft neue Kompetenzen fordern
Wir befinden uns mitten in einem Transformationsprozess.Die dazugehörigen Schlüsselqualifikationen in der Arbeitswelt sind in Veränderung.
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Gesunde „Creativ Class“- Gesunde Wissensarbeit braucht Ambiente und Atmosphäre
Wissensarbeiter sind kreativ, sind anders, leben eine hohe Leistungsorientierung, sind individuell. Durch ihren hohen Verdienst haben sie eine gute Kaufkraft. Sie sind mobil, kooperativ, kommunizieren schnell, sind vernetzt und gut informiert.
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Vom Headhunter zum Webhunter
Gutes Recruting braucht einen geschickten Medienmixzwischen Onlinepräsenz und Printpräsenz
Vom Headhunter zum Webhunter
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Wissenstypen im Web 2.0
Die inter- bzw. transdisziplinäre Online-Forschung hat in den letzten zehn bis fünfzehn Jahren eine Vielzahl von Beiträgen und Studien produziert, die sich mit Entwicklung, Nutzung und Konsequenzen des Internet befassen
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Akrasia – ein Prototyp von Prof. Doris Rusch
Akrasia ist ein Prototyp eines Gefühlsspiels von Dr. Doris Rusch (MIT / DUK) – wir haben den Link zum Spiel.
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